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再制造

2019-2025年中國再制造產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預測報告

【報告編號】N22

【發(fā)布機構】普華有策

【報告格式】紙質(zhì)版/電子版

【付款方式】對公/微信/支付寶/銀聯(lián)/支付

【交付方式】Email/微信/快遞

【售后服務】一年數(shù)據(jù)更新服務

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第一章　再制造產(chǎn)業(yè)的基本綜述

1.1　再制造產(chǎn)業(yè)基本介紹

1.1.1　再制造產(chǎn)業(yè)概念界定

1.1.2　再制造產(chǎn)業(yè)的特點

1.1.3　再制造的基本流程

1.1.4　再制造產(chǎn)業(yè)應用領域

1.1.5　再制造產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.1.6　再制造與維修和翻新的區(qū)別

1.2　再制造技術標準化分析

1.2.1　標準化的依據(jù)

1.2.2　行業(yè)標準數(shù)量

1.2.3　構建標準化體系

1.2.4　標準化存在問題

1.2.5　建立標準化措施

1.3　發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)的重要性

1.3.1　發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟

1.3.2　提升制造業(yè)水平

1.3.3　提升產(chǎn)品附加值

1.3.4　促進節(jié)能減排

1.3.5　提高綠色消費意識

第二章　2014-2018年國際再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析及啟示

2.1　國際再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體分析

2.1.1　全球產(chǎn)業(yè)規(guī)模

2.1.2　全球區(qū)域布局

2.1.3　設計加工方式

2.1.4　參與主體分析

2.2　國際再制造產(chǎn)業(yè)細分領域發(fā)展分析

2.2.1　汽車零部件再制造領域

2.2.2　工程機械再制造領域

2.2.3　機床再制造領域

2.3　國際再制造產(chǎn)業(yè)重點國家及地區(qū)發(fā)展分析

2.3.1　美國

2.3.2　日本

2.3.3　歐洲

2.3.4　其他國家

2.4　國際再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施分析

2.4.1　改善基礎設施

2.4.2　鼓勵研發(fā)創(chuàng)新

2.4.3　進出口管理

2.4.4　招商引資計劃

2.5　對中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

2.5.1　營造適宜的生產(chǎn)環(huán)境

2.5.2　開展技術創(chuàng)新與合作

2.5.3　加強質(zhì)量管理與監(jiān)測

第三章　2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

3.1　政策環(huán)境

3.1.1　再制造政策的發(fā)展歷程

3.1.2　再制造產(chǎn)業(yè)“以舊換再”

3.1.3　高端智能再制造行動計劃

3.1.4　再制造產(chǎn)品目錄

3.1.5　技術控制規(guī)范動態(tài)

3.2　經(jīng)濟環(huán)境

3.2.1　宏觀經(jīng)濟概況

3.2.2　工業(yè)運行情況

3.2.3　固定資產(chǎn)投資

3.2.4　宏觀經(jīng)濟展望

3.2.5　未來發(fā)展形勢

3.3　社會環(huán)境

3.3.1　消費市場特征

3.3.2　社會消費規(guī)模

3.3.3　節(jié)能減排目標

3.3.4　消費市場接受度

3.4　技術環(huán)境

3.4.1　表面工程技術

3.4.2　常用修復技術

3.4.3　重要技術突破

3.4.4　技術發(fā)展要求

3.4.5　技術發(fā)展趨勢

第四章　2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

4.1　中國再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1.1　產(chǎn)業(yè)生命周期

4.1.2　發(fā)展基本特點

4.1.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

4.1.4　產(chǎn)業(yè)舊件來源

4.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

4.2　中國再制造市場供需分析

4.2.1　市場保有量

4.2.2　產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

4.2.3　行業(yè)銷售規(guī)模

4.2.4　市場需求量

4.3　中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

4.3.1　技術開發(fā)滯后

4.3.2　法律有待完善

4.3.3　未形成規(guī)模

4.3.4　技術儲備不足

4.3.5　市場認知度低

4.3.6　物流面臨障礙

4.4　中國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

4.4.1　深化試點示范

4.4.2　建設公共平臺

4.4.3　加強產(chǎn)品監(jiān)管

4.4.4　建立物流體系

4.4.5　推進政策制訂

第五章　2014-2018年中國汽車再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

5.1　汽車再制造的基本介紹

5.1.1　基本概念

5.1.2　處理技術

5.1.3　產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.1.4　產(chǎn)業(yè)綜合效益

5.2　中國汽車再制造行業(yè)發(fā)展狀況分析

5.2.1　相關政策分析

5.2.2　產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述

5.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線

5.3　中國汽車再制造行業(yè)市場運行分析

5.3.1　汽車產(chǎn)量及銷量

5.3.2　汽車新注冊規(guī)模

5.3.3　汽車保有量規(guī)模

5.3.4　機動車回收狀況

5.3.5　汽車報廢量預測

5.4　中國汽車再制造行業(yè)基本運作模式

5.4.1　OEM再制造商模式

5.4.2　獨立再制造商模式

5.4.3　承包再制造商模式

5.4.4　聯(lián)合再制造商模式

5.5　中國汽車再制造業(yè)發(fā)展問題及對策分析

5.5.1　行業(yè)發(fā)展問題

5.5.2　行業(yè)發(fā)展對策

5.6　中國汽車零部件再制造產(chǎn)業(yè)前景展望

5.6.1　市場規(guī)模預測

5.6.2　市場發(fā)展預測

5.6.3　技術發(fā)展方向

第六章　2014-2018年中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.1　中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

6.1.1　技術工藝流程

6.1.2　產(chǎn)業(yè)扶持政策

6.1.3　行業(yè)現(xiàn)狀分析

6.2　中國工程機械再制造的市場供需分析

6.2.1　工程機械銷售量

6.2.2　工程機械保有量

6.2.3　市場需求端分析

6.3　中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析

6.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式現(xiàn)狀

6.3.2　發(fā)展模式優(yōu)化建議

6.4　中國工程機械再制造發(fā)展的動力因素分析

6.4.1　市場動力

6.4.2　人力動力

6.4.3　資本動力

6.4.4　技術動力

6.4.5　制度動力

6.5　中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)的問題及對策

6.5.1　行業(yè)發(fā)展問題

6.5.2　行業(yè)發(fā)展對策

6.6　中國工程機械再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及趨勢

6.6.1　市場前景分析

6.6.2　組織發(fā)展趨勢

6.6.3　技術發(fā)展趨勢

第七章　2014-2018年中國機床再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

7.1　機床再制造的工藝流程及特點

7.1.1　基本流程

7.1.2　流程特點

7.1.3　技術方案

7.1.4　數(shù)控化率

7.2　中國機床再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

7.2.1　行業(yè)政策法規(guī)

7.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.2.3　市場效益分析

7.2.4　市場前景展望

7.3　中國機床再制造市場供需狀況分析

7.3.1　機床產(chǎn)量規(guī)模

7.3.2　機床市場保有量

7.3.3　市場需求規(guī)模

7.4　中國機床再制造行業(yè)發(fā)展存在的問題分析

7.4.1　產(chǎn)業(yè)鏈條不完整

7.4.2　產(chǎn)品監(jiān)管缺位

7.4.3　經(jīng)營模式守舊

7.4.4　技術水平較低

7.5　中國機床再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策及建議

7.5.1　調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構

7.5.2　加強技術創(chuàng)新

7.5.3　提高生產(chǎn)水平

7.5.4　加強品牌建設

7.5.5　開拓營銷渠道

7.5.6　落實節(jié)能環(huán)保

第八章　2014-2018年中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

8.1　中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

8.1.1　礦山機械的基本概念

8.1.2　礦山機械設備的特點

8.1.3　礦山機械設備保有量

8.1.4　礦山機械再制造技術

8.1.5　礦山機械再制造區(qū)域分布

8.2　中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

8.2.1　用戶觀念問題

8.2.2　技術力度不夠

8.2.3　缺乏專業(yè)人才

8.2.4　回收廢舊設備難

8.2.5　企業(yè)實力欠缺

8.2.6　需求有待提高

8.2.7　國外產(chǎn)品沖擊

8.3　中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策及建議

8.3.1　編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

8.3.2　開展技術研究

8.3.3　制定相關標準

8.3.4　加強人才建設

8.3.5　建立回收和銷售平臺

8.3.6　擴大再制造規(guī)模

8.4　中國礦山機械再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

8.4.1　市場空間預測

8.4.2　行業(yè)發(fā)展趨勢

第九章　2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)其他細分領域發(fā)展分析

9.1　高端智能再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.1.1　市場背景

9.1.2　發(fā)展目標

9.1.3　發(fā)展任務

9.1.4　市場需求

9.1.5　試點項目

9.1.6　保障措施

9.2　內(nèi)燃機再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.2.1　市場背景

9.2.2　政策支持

9.2.3　主要目標

9.2.4　市場保有量

9.2.5　未來發(fā)展前景

9.3　電子電器再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.3.1　再制造模式

9.3.2　社會保有量

9.3.3　報廢量預測

9.3.4　發(fā)展存在問題

9.3.5　發(fā)展經(jīng)驗借鑒

9.4　辦公設備再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

9.4.1　基本定義

9.4.2　標準化體系

9.4.3　市場規(guī)模

9.4.4　發(fā)展建議

第十章　2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展分析

10.1　上海臨港再制造示范基地

10.1.1　基本布局

10.1.2　發(fā)展歷程

10.1.3　產(chǎn)城融合

10.1.4　企業(yè)布局

10.1.5　技術發(fā)展

10.2　江蘇張家港再制造示范基地

10.2.1　基地規(guī)劃

10.2.2　發(fā)展歷程

10.2.3　企業(yè)布局

10.2.4　發(fā)展分析

10.2.5　前景展望

10.3　湖南瀏陽再制造產(chǎn)業(yè)示范基地

10.3.1　基地規(guī)劃

10.3.2　發(fā)展歷程

10.3.3　發(fā)展環(huán)境

10.3.4　區(qū)位優(yōu)勢

10.3.5　區(qū)域合作

10.3.6　產(chǎn)業(yè)集群效應

10.4　津京冀再制造產(chǎn)業(yè)示范基地

10.4.1　基地介紹

10.4.2　發(fā)展環(huán)境

10.4.3　優(yōu)勢分析

10.4.4　發(fā)展分析

10.5　彭州航空動力產(chǎn)業(yè)功能區(qū)

10.5.1　基地介紹

10.5.2　園區(qū)目標

10.5.3　戰(zhàn)略措施

10.5.4　投資情況

10.5.5　優(yōu)勢分析

10.6　馬鞍山市雨山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)

10.6.1　基地介紹

10.6.2　配套政策

10.6.3　發(fā)展目標

10.6.4　產(chǎn)業(yè)集群

10.6.5　逆向物流

10.6.6　優(yōu)勢分析

10.7　合肥再制造產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

10.7.1　基地介紹

10.7.2　區(qū)位優(yōu)勢

10.7.3　發(fā)展環(huán)境

10.7.4　產(chǎn)業(yè)基礎

10.7.5　技術發(fā)展

第十一章　2014-2018年國外再制造重點企業(yè)競爭力分析

11.1　卡特彼勒

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　優(yōu)秀案例分析

11.1.3　2016年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.1.4　2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.1.5　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.2　德國大眾

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　項目投資分析

11.2.3　2016年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.2.4　2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.2.5　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.3　凱斯機械

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　再制造設備介紹

11.3.3　2016年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.3.4　2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.3.5　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.4　日本小松集團

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　2016年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.4.3　2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

11.4.4　2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第十二章　2015-2018年國內(nèi)再制造重點企業(yè)競爭力分析

12.1　徐工集團

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

12.1.3　技術發(fā)展分析

12.1.4　企業(yè)運作分析

12.1.5　經(jīng)營效益分析

12.1.6　財務狀況分析

12.1.7　核心競爭力分析

12.1.8　未來發(fā)展目標

12.2　三一重工

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　經(jīng)營效益分析

12.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析

12.2.4　財務狀況分析

12.2.5　核心競爭力分析

12.2.6　未來發(fā)展目標

12.3　柳工集團

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　試點企業(yè)發(fā)展

12.3.3　經(jīng)營效益分析

12.3.4　業(yè)務經(jīng)營分析

12.3.5　財務狀況分析

12.3.6　核心競爭力分析

12.3.7　未來發(fā)展目標

12.4　中聯(lián)重科

12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2　經(jīng)營效益分析

12.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析

12.4.4　財務狀況分析

12.4.5　核心競爭力分析

12.4.6　未來發(fā)展目標

12.5　玉柴國際

12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2　經(jīng)營效益分析

12.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析

12.5.4　財務狀況分析

12.5.5　核心競爭力分析

12.5.6　未來發(fā)展目標

第十三章　2014-2018年中國再制造產(chǎn)業(yè)供應鏈分析

13.1　再制造產(chǎn)業(yè)供應鏈的綜述

13.1.1　供應鏈定義

13.1.2　供應鏈流程

13.1.3　供應鏈系統(tǒng)

13.1.4　“以舊換再”閉環(huán)供應鏈

13.2　再制造逆向物流分析

13.2.1　基本定義

13.2.2　效益分析

13.2.3　特點分析

13.2.4　運營模式

13.2.5　影響因素分析

13.3　再制造供應鏈優(yōu)化

13.3.1　系統(tǒng)優(yōu)化

13.3.2　優(yōu)化目標

13.3.3　實施路徑

第十四章　2019-2025年中國再制造產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預測

14.1　再制造產(chǎn)業(yè)投資機遇分析

14.1.1　國家政策支持

14.1.2　市場發(fā)展?jié)摿?/p>

14.1.3　節(jié)能減排要求

14.2　再制造產(chǎn)業(yè)的市場準入壁壘

14.2.1　技術門檻

14.2.2　產(chǎn)業(yè)化門檻

14.2.3　再制造對象

14.3　再制造產(chǎn)業(yè)投資阻力分析

14.3.1　社會認可度不高

14.3.2　產(chǎn)業(yè)體系不健全

14.3.3　法規(guī)政策缺失

14.4　2019-2025年再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測

14.4.1　未來發(fā)展思路

14.4.2　未來發(fā)展趨勢

14.4.3　未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模

14.4.4　未來發(fā)展方向

14.5　2019-2025年中國再制造產(chǎn)業(yè)預測分析

14.5.1　影響因素分析

14.5.2　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析