010-89218002
139-1170-2652
公司客服:010-89218002
杜經(jīng)理:13911702652(微信同號)
張老師:18610339331
中國服裝電子商務(wù)
2019-2025年中國服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預(yù)測報告
【報告編號】I57
【交付時間】2-5個工作日,特殊要求再議
【發(fā)布機構(gòu)】普華有策
【報告格式】紙質(zhì)版+電子版
(可開具增值稅專用發(fā)票)
【交付方式】Email發(fā)送或快遞
【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)
【詳情咨詢】張老師18610339331
值班電話13911702652
【郵件訂購】puhua_policy@126.com
13911702652@139.com
第一章 2012-2014年中國服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 政策環(huán)境分析
1.1.1 促進信息消費拓展電子商務(wù)發(fā)展空間
1.1.2 實施支持跨境電子商務(wù)零售出口有關(guān)政策
1.1.3 電子商務(wù)行業(yè)“十二五”規(guī)劃重點任務(wù)
1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
1.2.1 全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
1.2.2 全球經(jīng)濟環(huán)境對中國的影響
1.2.3 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.4 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
1.3 社會環(huán)境分析
1.3.1 人口環(huán)境分析
1.3.2 收入及消費水平
1.3.3 居民恩格爾系數(shù)
1.3.4 網(wǎng)購的普及化
1.4 技術(shù)(Technological)環(huán)境
1.4.1 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
1.4.2 Web瀏覽技術(shù)
1.4.3 安全技術(shù)
1.4.4 數(shù)據(jù)庫技術(shù)
1.4.5 電子支付技術(shù)
第二章 2012-2014年中國服裝電子商務(wù)市場現(xiàn)狀分析
2.1 中國服裝電子商務(wù)市場發(fā)展概況
2.1.1 服裝電子商務(wù)發(fā)展歷程
2.1.2 服裝在電子商務(wù)行業(yè)的地位
2.1.3 服裝網(wǎng)購規(guī)模狀況
2.1.4 服裝電子商務(wù)滲透率現(xiàn)狀
2.2 服裝電子商務(wù)區(qū)域格局分析
2.2.1 浙江寧波
2.2.2 廣東
2.2.3 河南
2.3 中國服裝電子商務(wù)存在的問題分析
2.3.1 地區(qū)分布不均衡
2.3.2 新舊模式處于磨合期
2.3.3 面臨安全隱患
2.3.4 物流配送系統(tǒng)落后
2.4 中國服裝電子商務(wù)發(fā)展建議
2.4.1 加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2.4.2 建立相應(yīng)的政策法律法規(guī)
2.4.3 健全物流管理系統(tǒng)
2.4.4 擴大新運營模式的地區(qū)分布
第三章 服裝電子商務(wù)市場消費分析
3.1 服裝電子商務(wù)市場消費總體分析
3.1.1 服裝行業(yè)消費狀況
3.1.2 消費者變化特征
3.1.3 消費者年齡層次
3.1.4 消費者區(qū)域格局
3.1.5 新老用戶的貢獻率
3.2 服裝電子商務(wù)消費者行為分析
3.2.1 消費關(guān)注因素分析
3.2.2 購買渠道的選擇
3.2.3 消費品類分析
第四章 2012-2014年中國服裝專業(yè)市場電子商務(wù)分析
4.1 中國服裝專業(yè)市場電子商務(wù)綜析
4.1.1 開展電商的目的
4.1.2 電商發(fā)展態(tài)勢
4.1.3 電商交易規(guī)模
4.1.4 電商滲透率
4.1.5 發(fā)展成效狀況
4.2 中國服裝專業(yè)市場電商模式分析
4.2.1 電商模式介紹
4.2.2 商戶電商運營方式
4.2.3 商戶開展電商途徑
4.3 中國服裝專業(yè)市場電子商務(wù)發(fā)展分析
4.3.1 杭州四季青服裝城
4.3.2 常熟服裝城
4.3.3 廣州服裝專業(yè)市場
4.3.4 虎門服裝專業(yè)市場
第五章 2012-2014年服裝電子商務(wù)移動市場分析
5.1 服裝電子商務(wù)移動市場發(fā)展概況
5.1.1 移動電商規(guī)模狀況分析
5.1.2 服裝移動電子商務(wù)發(fā)展態(tài)勢
5.1.3 服裝移動電商規(guī)?,F(xiàn)狀
5.1.4 服裝移動電子商務(wù)發(fā)展前景分析
5.2 主要服裝電商移動市場形態(tài)現(xiàn)狀分析
5.2.1 微信服裝電子商務(wù)現(xiàn)狀
5.2.2 手機服裝電商推廣現(xiàn)狀
第六章 2012-2014年服裝細(xì)分產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1 女裝
6.1.1 女裝電商發(fā)展態(tài)勢
6.1.2 女裝網(wǎng)購價位格局
6.1.3 女裝電商平臺格局
6.1.4 女裝電商渠道開拓模式
6.1.5 主要電商平臺銷售規(guī)模
6.2 男裝
6.2.1 男裝電商市場特征
6.2.2 男裝電商平臺分布
6.2.3 男裝主要網(wǎng)絡(luò)品牌
6.2.4 男裝電商進入機會
6.3 內(nèi)衣
6.3.1 內(nèi)衣電子商務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 內(nèi)衣電子商務(wù)渠道市場份額
6.3.3 主要電商平臺內(nèi)衣銷售狀況
6.3.4 內(nèi)衣電商品牌經(jīng)驗借鑒
6.4 運動服裝
6.4.1 運動服電商市場特點
6.4.2 運動服電商渠道模式
6.4.3 運動服電商市場滲透狀況
第七章 服裝電子商務(wù)商業(yè)模式分析
7.1 B2C
7.1.1 市場規(guī)模
7.1.2 市場份額
7.1.3 運營模式
7.1.4 典型垂直網(wǎng)站
7.2 C2C
7.2.1 市場規(guī)模
7.2.2 發(fā)展態(tài)勢
7.2.3 競爭狀況
7.3 B2B
7.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.2 主要平臺介紹
7.3.3 渠道競爭分析
7.3.4 存在的問題
7.4 O2O
7.4.1 線下品牌O2O現(xiàn)狀
7.4.2 O2O建立的影響
7.4.3 O2O的建立步驟
7.4.4 O2O面臨的挑戰(zhàn)
7.4.5 發(fā)展前景預(yù)測
第八章 中國主要服裝電子商務(wù)平臺運營分析
8.1 服裝電子商務(wù)運營平臺類型
8.1.1 制造商類平臺
8.1.2 銷售商平臺
8.1.3 第三方平臺
8.1.4 輔助類平臺
8.1.5 運營平臺對比分析
8.2 淘寶網(wǎng)
8.2.1 基本介紹
8.2.2 交易規(guī)模
8.2.3 用戶規(guī)模
8.2.4 主要用戶
8.2.5 主要產(chǎn)品
8.3 天貓
8.3.1 基本介紹
8.3.2 特有優(yōu)勢
8.3.3 交易規(guī)模
8.3.4 發(fā)展戰(zhàn)略
8.4 夢芭莎
8.4.1 基本介紹
8.4.2 用戶規(guī)模
8.4.3 商業(yè)模式
8.4.4 發(fā)展動態(tài)
8.4.5 成功經(jīng)驗
8.5 唯品會
8.5.1 基本介紹
8.5.2 發(fā)展現(xiàn)狀
8.5.3 用戶規(guī)模
8.5.4 銷售模式
8.5.5 競爭策略分析
8.6 凡客
8.6.1 基本介紹
8.6.2 產(chǎn)品與服務(wù)
8.6.3 推廣模式
8.6.4 戰(zhàn)略調(diào)整
第九章 2012-2014年服裝電子商務(wù)市場競爭與營銷分析
9.1 服裝電子商務(wù)市場競爭現(xiàn)狀
9.1.1 電商行業(yè)競爭特點
9.1.2 電商可提高服裝企業(yè)競爭力
9.1.3 服裝電子商務(wù)競爭重點
9.1.4 網(wǎng)絡(luò)服裝品牌的差異化競爭
9.2 主流電商平臺跨界涉足服裝業(yè)務(wù)
9.2.1 服裝是電商品類拓展的切入口
9.2.2 卓越亞馬遜
9.2.3 聚美優(yōu)品
9.2.4 京東商城
9.2.5 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
9.3 傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商競爭策略
9.3.1 品牌
9.3.2 新型運營模式
9.3.3 差異化道路
9.4 服裝電子商務(wù)營銷變化特征
9.4.1 注重用戶體驗
9.4.2 注重品牌化落地發(fā)展
9.4.3 營銷定位的變化
9.5 服裝電子商務(wù)營銷模式分析
9.5.1 會員營銷模式
9.5.2 搜索引擎營銷模式
9.5.3 社會化媒體營銷模式
9.5.4 新聞事件營銷模式
9.5.5 軟文營銷模式
第十章 2012-2014年服裝電子商務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
10.1 服裝行業(yè)
10.1.1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
10.1.2 投資規(guī)模狀況
10.1.3 行業(yè)投資機會
10.1.4 進入與退出壁壘
10.1.5 發(fā)展前景分析
10.2 電子商務(wù)行業(yè)
10.2.1 市場規(guī)模狀況
10.2.2 行業(yè)發(fā)展特點
10.2.3 市場格局分析
10.2.4 發(fā)展前景分析
10.2.5 發(fā)展趨勢分析
10.3 物流行業(yè)
10.3.1 物流行業(yè)規(guī)模
10.3.2 電商物流現(xiàn)狀
10.3.3 轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢
10.3.4 競爭熱點分析
10.3.5 電商物流模式
10.4 第三方支付行業(yè)
10.4.1 行業(yè)規(guī)模狀況
10.4.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)簡析
10.4.3 發(fā)展趨勢分析
第十一章 2012-2014年服裝電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)分析
11.1 阿里巴巴集團
11.1.1 企業(yè)簡介
11.1.2 阿里巴巴主營業(yè)務(wù)狀況
11.1.3 阿里巴巴經(jīng)營現(xiàn)狀分析
11.1.4 未來阿里巴巴發(fā)展戰(zhàn)略
11.2 京東(JD.com,Inc.)
11.2.1 企業(yè)簡介
11.2.2 京東經(jīng)營狀況分析
11.2.3 京東海外市場發(fā)展動態(tài)
11.3 麥考林有限公司
11.3.1 企業(yè)簡介
11.3.2 2012年1-12月麥考林經(jīng)營狀況分析
11.3.3 2013年1-12月麥考林經(jīng)營狀況分析
11.4 廣州唯品會信息科技有限公司(Vipshop Holdings Limited)
11.4.1 企業(yè)簡介
11.4.2 2012年1-12月唯品會經(jīng)營狀況分析
11.4.3 2013年1-12月唯品會經(jīng)營狀況分析
11.4.4 2014年第二季度唯品會經(jīng)營狀況分析
第十二章 服裝企業(yè)電子商務(wù)渠道開展分析
12.1 服裝企業(yè)運用電商的優(yōu)缺點分析
12.1.1 優(yōu)點分析
12.1.2 缺點分析
12.2 電子商務(wù)對服裝企業(yè)的影響分析
12.2.1 改變企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
12.2.2 改變企業(yè)的管理模式
12.2.3 改變經(jīng)營運作手段
12.3 服裝企業(yè)電子商務(wù)成本分析
12.3.1 系統(tǒng)構(gòu)建成本
12.3.2 技術(shù)支持成本
12.3.3 運營管理成本
12.3.4 安全成本
12.3.5 風(fēng)險成本
12.3.6 其他成本和費用
12.3.7 各成本對比
12.4 服裝企業(yè)電子商務(wù)效益分析
12.4.1 直接效益
12.4.2 間接效益
12.4.3 潛在效益
12.5 中小服裝企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站探析
12.5.1 進入需考慮的因素
12.5.2 受制因素分析
12.5.3 電子商務(wù)開展思路
12.5.4 遵循的原則
12.6 傳統(tǒng)服裝企業(yè)電子商務(wù)化分析
12.6.1 傳統(tǒng)服裝企業(yè)開展電子商務(wù)的優(yōu)勢
12.6.2 傳統(tǒng)服裝企業(yè)進入電商的渠道
12.6.3 傳統(tǒng)服裝企業(yè)電商運營模式分析
12.6.4 傳統(tǒng)服飾品牌電子商務(wù)案例情況
12.7 服裝企業(yè)電商的應(yīng)用原則分析
12.7.1 要確立“商務(wù)為本“思想
12.7.2 加速服裝企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)
12.7.3 大企業(yè)對上下游企業(yè)具有吸引力
第十三章 服裝電子商務(wù)行業(yè)投融資分析
13.1 電子商務(wù)行業(yè)融資現(xiàn)狀
13.1.1 融資規(guī)模
13.1.2 市場特點
13.1.3 行業(yè)分布
13.1.4 地區(qū)分布
13.2 服裝電商企業(yè)融資渠道
13.2.1 銀行貸款
13.2.2 海外上市融資
13.2.3 股權(quán)融資
13.2.4 網(wǎng)絡(luò)融資
13.3 服裝品牌電商經(jīng)典融資案例分析
13.3.1 愛肯牛仔
13.3.2 裂帛
13.3.3 李寧
13.3.4 茵曼
13.3.5 凡客
13.4 服裝電子商務(wù)投資風(fēng)險
13.4.1 市場競爭風(fēng)險
13.4.2 技術(shù)性風(fēng)險
13.4.3 電子支付風(fēng)險
13.4.4 政策性風(fēng)險
第十四章 普華有策對2014-2018年服裝電子商務(wù)發(fā)展前景預(yù)測分析
14.1 服裝電子商務(wù)發(fā)展前景及趨勢
14.1.1 非主流地區(qū)服裝電商發(fā)展?jié)摿?/p>
14.1.2 服裝電子商務(wù)發(fā)展趨勢分析
14.2 普華有策對2014-2018年服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
14.2.1 普華有策對2014-2018年中國服裝電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展影響因素分析
14.2.2 普華有策對2014-2018年中國服裝網(wǎng)購交易規(guī)模預(yù)測
14.2.3 普華有策對2014-2018年中國服裝行業(yè)網(wǎng)購滲透率規(guī)模預(yù)測
拔打普華有策全國統(tǒng)一客戶服務(wù)熱線:01089218002,24小時值班熱線杜經(jīng)理:13911702652(微信同號),張老師:18610339331
點擊“在線訂購”進行報告訂購,我們的客服人員將在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系
發(fā)送郵件到puhua_policy@126.com;或13911702652@139.com,我們的客服人員會在24小時內(nèi)與您取得聯(lián)系
您可直接下載“訂購協(xié)議”,或電話、微信致電我公司工作人員,由我公司工作人員以郵件或微信給您“訂購協(xié)議”;掃描件或快遞原件蓋章版
戶名:北京普華有策信息咨詢有限公司 開戶銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司北京復(fù)興路支行 賬號:1121 0301 0400 11817
任何客戶訂購普華有策產(chǎn)品,公司都將出具全額的正規(guī)增值稅發(fā)票。發(fā)票我們將以快遞形式及時送達。