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虛擬現(xiàn)實

2019-2025年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

【報告編號】I74

【交付時間】2-5個工作日，特殊要求再議

【發(fā)布機構(gòu)】普華有策

【報告格式】紙質(zhì)版+電子版

（可開具增值稅專用發(fā)票）

【交付方式】Email發(fā)送或快遞

【售后服務(wù)】一年數(shù)據(jù)更新服務(wù)

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2019-2025年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

 

第一章　虛擬現(xiàn)實相關(guān)概述

1.1　虛擬現(xiàn)實介紹

1.1.1　虛擬現(xiàn)實定義

1.1.2　虛擬現(xiàn)實發(fā)展特征

1.2　虛擬現(xiàn)實發(fā)展歷程

1.2.1　萌芽階段

1.2.2　實現(xiàn)階段

1.2.3　逐步完善階段

1.3　虛擬現(xiàn)實的類型

1.3.1　桌面式虛擬現(xiàn)實

1.3.2　沉浸式虛擬現(xiàn)實

1.3.3　分布式虛擬現(xiàn)實

1.3.4　增強虛擬現(xiàn)實

1.4　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.4.1　產(chǎn)業(yè)鏈全景

1.4.2　產(chǎn)業(yè)鏈上游

1.4.3　產(chǎn)業(yè)鏈中游

1.4.4　產(chǎn)業(yè)鏈下游

第二章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1　政策環(huán)境

2.1.1　信息發(fā)展規(guī)劃

2.1.2　標(biāo)準(zhǔn)制定狀況

2.1.3　相關(guān)技術(shù)政策

2.1.4　5G商用規(guī)劃

2.1.5　政府支持政策

2.1.6　指導(dǎo)意見發(fā)布

2.2　經(jīng)濟環(huán)境

2.2.1　國內(nèi)宏觀經(jīng)濟綜況

2.2.2　對外經(jīng)濟貿(mào)易分析

2.2.3　工業(yè)運行情況分析

2.2.4　固定資產(chǎn)投資狀況

2.2.5　宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望

2.3　產(chǎn)業(yè)環(huán)境

2.3.1　電子信息產(chǎn)業(yè)狀況

2.3.2　信息經(jīng)濟促進(jìn)作用

2.3.3　信息化發(fā)展水平

2.4　社會環(huán)境

2.4.1　社會消費規(guī)模

2.4.2　居民消費水平

2.4.3　消費市場特征

2.4.4　娛樂消費需求

2.4.5　大眾市場認(rèn)知

第三章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.1　2014-2018年國際虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)分析

3.1.1　政策布局加快

3.1.2　專利申請狀況

3.1.3　區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r

3.1.4　產(chǎn)品應(yīng)用狀況

3.1.5　全球市場格局

3.2　2014-2018年中國虛擬現(xiàn)實市場發(fā)展?fàn)顩r

3.2.1　市場體系分析

3.2.2　市場規(guī)模分析

3.2.3　用戶規(guī)模分布

3.2.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

3.2.5　市場需求點分析

3.3　2014-2018年中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)格局分析

3.3.1　市場主體分類

3.3.2　企業(yè)競爭格局

3.3.3　地區(qū)發(fā)展格局

3.4　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)主要商業(yè)模式分析

3.4.1　生態(tài)型發(fā)展模式

3.4.2　平臺型發(fā)展模式

3.4.3　產(chǎn)品型發(fā)展模式

3.4.4　技術(shù)型發(fā)展模式

3.5　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題

3.5.1　軟硬件發(fā)展瓶頸分析

3.5.2　硬件交互及體驗亟待提升

3.5.3　內(nèi)容制作成本高

3.5.4　適用場景未充分開拓

3.5.5　行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

3.6　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

3.6.1　技術(shù)研發(fā)建議

3.6.2　政策支持建議

3.6.3　規(guī)范市場秩序

3.6.4　制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

3.6.5　制度化發(fā)展保障

3.6.6　政府支持作用

3.6.7　加強文化品牌建設(shè)

第四章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實關(guān)鍵技術(shù)分析

4.1　虛擬現(xiàn)實技術(shù)概況

4.1.1　技術(shù)基本概述

4.1.2　技術(shù)體系分析

4.1.3　技術(shù)發(fā)展機遇

4.1.4　技術(shù)成熟趨勢

4.1.5　技術(shù)研發(fā)突破

4.2　顯示技術(shù)

4.2.1　廣角立體顯示

4.2.2　投影技術(shù)

4.2.3　結(jié)構(gòu)光技術(shù)

4.2.4　光飛時間技術(shù)

4.2.5　多角成像技術(shù)

4.3　跟蹤技術(shù)

4.3.1　體感識別技術(shù)

4.3.2　手勢識別技術(shù)

4.3.3　眼球跟蹤技術(shù)

4.4　輸入輸出技術(shù)

4.4.1　立體聲

4.4.2　觸覺反饋技術(shù)

4.4.3　語音輸入輸出

第五章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)分析

5.1　互聯(lián)網(wǎng)為虛擬現(xiàn)實提供新的實現(xiàn)模式

5.1.1　互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模狀況

5.1.2　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模

5.1.3　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)營收分布

5.1.4　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展景氣指數(shù)

5.1.5　在虛擬現(xiàn)實中的應(yīng)用

5.2　云計算為虛擬現(xiàn)實提供技術(shù)支持

5.2.1　云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

5.2.2　云計算市場需求特點

5.2.3　云計算服務(wù)商業(yè)模式

5.2.4　云計算產(chǎn)業(yè)盈利模式

5.2.5　在虛擬現(xiàn)實中的應(yīng)用

5.3　虛擬現(xiàn)實時代要求更高的數(shù)據(jù)價值

5.3.1　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

5.3.2　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

5.3.3　大數(shù)據(jù)交易市場規(guī)模

5.3.4　大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點

5.3.5　在虛擬現(xiàn)實中的應(yīng)用

5.4　虛擬現(xiàn)實時代創(chuàng)造新的交互方式

5.4.1　人機交互產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

5.4.2　新型人機交互技術(shù)分析

5.4.3　人機交互產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展

5.4.4　人機交互產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

5.4.5　在虛擬現(xiàn)實中的應(yīng)用

第六章　2014-2018年中國增強現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.1　虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實對比分析

6.1.1　側(cè)重點不同

6.1.2　技術(shù)不同

6.1.3　設(shè)備不同

6.1.4　交互區(qū)別

6.1.5　應(yīng)用優(yōu)勢

6.2　2014-2018年中國增強現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

6.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

6.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段

6.2.3　發(fā)展特征分析

6.2.4　技術(shù)發(fā)展階段

6.2.5　技術(shù)原理分析

6.2.6　重點應(yīng)用領(lǐng)域

6.2.7　應(yīng)用平臺分析

6.2.8　區(qū)域布局加快

6.3　2014-2018年中國增強現(xiàn)實市場分析

6.3.1　市場發(fā)展?fàn)顩r

6.3.2　移動應(yīng)用市場

6.3.3　主要產(chǎn)品發(fā)展

6.3.4　市場競爭格局

6.4　2014-2018年中國增強現(xiàn)實企業(yè)商業(yè)模式

6.4.1　生態(tài)級增強現(xiàn)實公司

6.4.2　增強現(xiàn)實軟件公司

6.4.3　增強現(xiàn)實硬件公司

6.4.4　增強現(xiàn)實衍生品公司

6.4.5　企業(yè)實力發(fā)展對比

6.5　2014-2018年中國增強現(xiàn)實產(chǎn)品分析

6.5.1　硬件設(shè)備發(fā)展

6.5.2　市場產(chǎn)品競爭

6.5.3　硬件產(chǎn)品狀況

6.6　2014-2018年增強現(xiàn)實產(chǎn)品應(yīng)用案例分析

6.6.1　增強感知

6.6.2　虛擬界面

6.6.3　混合現(xiàn)實模擬

6.6.4　情景敏感式信息

6.7　增強現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

6.7.1　應(yīng)用領(lǐng)域預(yù)測

6.7.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

6.7.3　技術(shù)融合趨勢

第七章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實核心元器件市場分析

7.1　芯片市場

7.1.1　全球芯片市場綜述

7.1.2　國內(nèi)市場銷售規(guī)模

7.1.3　芯片的國產(chǎn)化進(jìn)程

7.1.4　芯片應(yīng)用的重要性

7.2　顯示屏市場

7.2.1　顯示屏技術(shù)發(fā)展階段

7.2.2　顯示屏市場發(fā)展規(guī)模

7.2.3　顯示屏消費市場調(diào)查

7.2.4　新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

7.2.5　顯示屏應(yīng)用的重要性

7.3　傳感器市場

7.3.1　傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

7.3.2　傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢

7.3.3　傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況

7.3.4　傳感器行業(yè)發(fā)展特點

7.3.5　傳感器件市場競爭格局

7.3.6　傳感器應(yīng)用的重要性

第八章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)主要設(shè)備市場分析

8.1　2014-2018年虛擬現(xiàn)實設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

8.1.1　硬件設(shè)備系統(tǒng)

8.1.2　行業(yè)發(fā)展歷程

8.1.3　企業(yè)布局情況

8.1.4　設(shè)備產(chǎn)品介紹

8.1.5　主流設(shè)備價格

8.1.6　行業(yè)發(fā)展方向

8.1.7　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

8.1.8　行業(yè)發(fā)展趨勢

8.2　2014-2018年虛擬現(xiàn)實硬件設(shè)備市場規(guī)模分析

8.2.1　VR設(shè)備銷售規(guī)模

8.2.2　VR頭顯出貨量分析

8.3　2014-2018年虛擬現(xiàn)實輸出設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.1　輸出設(shè)備生態(tài)

8.3.2　PC端VR頭盔

8.3.3　游戲主機端VR頭盔

8.3.4　移動端VR眼鏡

8.3.5　其他VR設(shè)備

8.4　2014-2018年虛擬現(xiàn)實輸入設(shè)備發(fā)展分析

8.4.1　輸入設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r

8.4.2　手柄類輸入設(shè)備

8.4.3　可穿戴VR輸入設(shè)備

8.4.4　計算機視覺感測設(shè)備

8.4.5　動作輸入設(shè)備方案

8.4.6　動作帶入設(shè)備

8.4.7　動作控制設(shè)備

8.5　2014-2018年虛擬現(xiàn)實頭戴顯示設(shè)備發(fā)展分析

8.5.1　頭戴顯示設(shè)備類型

8.5.2　頭戴設(shè)備市場規(guī)模

8.5.3　全球頭顯設(shè)備銷量

8.5.4　國內(nèi)頭顯設(shè)備銷量

8.5.5　頭戴設(shè)備發(fā)展趨勢

第九章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實內(nèi)容開發(fā)市場分析

9.1　2014-2018年虛擬現(xiàn)實內(nèi)容開發(fā)市場綜述

9.1.1　內(nèi)容市場規(guī)模

9.1.2　內(nèi)容供給狀況

9.1.3　應(yīng)用領(lǐng)域分析

9.1.4　內(nèi)容需求現(xiàn)狀

9.1.5　內(nèi)容制作狀況

9.1.6　企業(yè)面臨挑戰(zhàn)

9.2　2014-2018年虛擬現(xiàn)實游戲開發(fā)分析

9.2.1　游戲平臺分析

9.2.2　市場發(fā)展規(guī)模

9.2.3　市場主要特點

9.2.4　硬件廠商布局

9.2.5　市場競爭格局

9.2.6　市場發(fā)展趨勢

9.3　2014-2018年虛擬現(xiàn)實動漫開發(fā)分析

9.3.1　市場發(fā)展綜述

9.3.2　市場場景應(yīng)用

9.3.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

9.3.4　市場發(fā)展模式

9.3.5　融合發(fā)展方向

9.4　2014-2018年虛擬現(xiàn)實影視開發(fā)分析

9.4.1　VR影視應(yīng)用場景

9.4.2　VR影視產(chǎn)品分類

9.4.3　VR影視典型案例

9.4.4　VR影視企業(yè)主體

9.4.5　VR影視制作工具

9.4.6　VR影視制作趨勢

9.4.7　VR影視發(fā)展前景

9.5　2014-2018年虛擬現(xiàn)實直播開發(fā)分析

9.5.1　VR直播應(yīng)用優(yōu)勢

9.5.2　VR直播應(yīng)用領(lǐng)域

9.5.3　VR直播應(yīng)用案例

9.5.4　VR體育直播市場

9.5.5　VR直播實現(xiàn)過程

9.5.6　VR直播市場動態(tài)

9.6　2014-2018年虛擬現(xiàn)實旅游開發(fā)分析

9.6.1　VR旅游需求驅(qū)動

9.6.2　VR旅游應(yīng)用模式

9.6.3　VR旅游應(yīng)用案例

9.6.4　VR旅游應(yīng)用問題

9.6.5　VR旅游市場前景

9.7　2014-2018年虛擬現(xiàn)實其他開發(fā)內(nèi)容分析

9.7.1　工業(yè)制造

9.7.2　醫(yī)療行業(yè)

9.7.3　汽車行業(yè)

9.7.4　航天航空行業(yè)

9.7.5　房地產(chǎn)行業(yè)

9.7.6　教育行業(yè)

9.7.7　城市規(guī)劃

9.7.8　社交通訊

9.7.9　電子/虛擬商務(wù)和廣告

第十章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實內(nèi)容分發(fā)市場分析

10.1　虛擬現(xiàn)實內(nèi)容分發(fā)平臺發(fā)展?fàn)顩r

10.1.1　主要平臺類型

10.1.2　市場競爭格局

10.1.3　未來發(fā)展方向

10.2　虛擬現(xiàn)實操作系統(tǒng)市場分析

10.2.1　商業(yè)模式特征

10.2.2　閉環(huán)模式優(yōu)勢

10.2.3　開源模式優(yōu)勢

10.2.4　系統(tǒng)開發(fā)現(xiàn)狀

10.3　虛擬現(xiàn)實內(nèi)容分發(fā)模式分析

10.3.1　硬件+內(nèi)容制作+應(yīng)用商店分發(fā)模式

10.3.2　硬件+O2O線上線下分發(fā)模式

10.3.3　內(nèi)容付費+廣告+線下體驗?zāi)Ｊ?/p>

10.3.4　虛擬現(xiàn)實垂直分發(fā)模式

10.3.5　主題公園模式

10.4　大型互聯(lián)網(wǎng)廠商虛擬現(xiàn)實平臺布局分析

10.4.1　騰訊

10.4.2　百度

10.4.3　阿里巴巴

10.5　虛擬現(xiàn)實內(nèi)容分發(fā)平臺需求分析

10.5.1　開發(fā)軟件需求

10.5.2　內(nèi)容分發(fā)需求

10.5.3　云服務(wù)需求

10.5.4　大數(shù)據(jù)需求

第十一章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實主要產(chǎn)品分析

11.1　頭戴式Mobile VR產(chǎn)品

11.1.1　Gear VR

11.1.2　Daydream View

11.1.3　Cardboard

11.1.4　Dream VR

11.1.5　暴風(fēng)魔鏡

11.1.6　靈境

11.2　頭戴式PC/主機VR產(chǎn)品

11.2.1　Oculus Rift

11.2.2　PlayStation VR

11.2.3　Project Morpheus

11.2.4　OSVR Hacker Dev Kit

11.2.5　HTC Vive

11.2.6　LeVR COOL1

11.2.7　3　Glasses

11.3　頭戴式AR產(chǎn)品

11.3.1　HoloLens全息眼鏡

11.3.2　Google　Glass

11.3.3　Magic　leap眼鏡

第十二章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實行業(yè)國外重點企業(yè)經(jīng)營分析

12.1　Facebook

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

12.1.3　虛擬現(xiàn)實布局

12.1.4　產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

12.1.5　企業(yè)營銷方向

12.2　Google

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

12.2.3　虛擬現(xiàn)實布局

12.2.4　虛擬現(xiàn)實應(yīng)用

12.2.5　投資并購動態(tài)

12.3　Microsoft

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

12.3.3　虛擬現(xiàn)實布局

12.3.4　虛擬現(xiàn)實平臺

12.4　Apple

12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

12.4.3　虛擬現(xiàn)實布局

12.4.4　技術(shù)研發(fā)布局

12.4.5　虛擬現(xiàn)實應(yīng)用

12.4.6　企業(yè)收購動態(tài)

12.5　Sony

12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

12.5.3　虛擬現(xiàn)實布局

12.5.4　專利研發(fā)動態(tài)

12.5.5　產(chǎn)品發(fā)布動態(tài)

12.6　Samsung

12.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.6.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

12.6.3　企業(yè)收購動態(tài)

12.6.4　產(chǎn)品研發(fā)動態(tài)

12.6.5　虛擬現(xiàn)實戰(zhàn)略

第十三章　2015-2018年虛擬現(xiàn)實行業(yè)國內(nèi)重點企業(yè)經(jīng)營分析

13.1　暴風(fēng)集團

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)

13.1.3　虛擬現(xiàn)實應(yīng)用

13.1.4　經(jīng)營效益分析

13.1.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.1.6　財務(wù)狀況分析

13.1.7　核心競爭力分析

13.1.8　未來前景展望

13.2　歌爾股份

13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2　虛擬現(xiàn)實布局

13.2.3　虛擬現(xiàn)實合作

13.2.4　經(jīng)營效益分析

13.2.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.2.6　財務(wù)狀況分析

13.2.7　核心競爭力分析

13.2.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.2.9　未來前景展望

13.3　華力創(chuàng)通

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　虛擬現(xiàn)實業(yè)務(wù)

13.3.3　經(jīng)營效益分析

13.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.3.5　財務(wù)狀況分析

13.3.6　核心競爭力分析

13.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.3.8　未來前景展望

13.4　奧飛娛樂

13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.4.2　虛擬現(xiàn)實布局

13.4.3　經(jīng)營效益分析

13.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.4.5　財務(wù)狀況分析

13.4.6　核心競爭力分析

13.4.7　未來前景展望

13.5　華誼兄弟

13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.5.2　資本動態(tài)分析

13.5.3　經(jīng)營效益分析

13.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.5.5　財務(wù)狀況分析

13.5.6　核心競爭力分析

13.5.7　未來前景展望

13.6　HTC

13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.6.2　企業(yè)經(jīng)營狀況

13.6.3　虛擬現(xiàn)實布局

13.6.4　產(chǎn)品市場動態(tài)

第十四章　2014-2018年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)投融資分析

14.1　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)投資機遇及熱點分析

14.1.1　政策機遇分析

14.1.2　產(chǎn)業(yè)投資機遇

14.1.3　潛在市場機會

14.1.4　產(chǎn)業(yè)投資熱點

14.1.5　產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

14.2　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析

14.2.1　國際投資狀況

14.2.2　國內(nèi)投資規(guī)模

14.2.3　產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)

14.2.4　應(yīng)用投資特點

14.2.5　項目融資輪次

14.2.6　投資趨勢分析

14.3　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

14.3.1　經(jīng)濟運行風(fēng)險

14.3.2　技術(shù)壁壘風(fēng)險

14.3.3　產(chǎn)品升級風(fēng)險

14.3.4　內(nèi)部經(jīng)營風(fēng)險

14.3.5　人才短缺風(fēng)險

第十五章　2019-2025年虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測

15.1　虛擬現(xiàn)實發(fā)展價值分析

15.1.1　促進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)升級

15.1.2　物聯(lián)網(wǎng)終端布局完善

15.1.3　推動基礎(chǔ)設(shè)施升級優(yōu)良

15.2　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景

15.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素

15.2.2　產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用機遇

15.2.3　商業(yè)化應(yīng)用前景

15.3　虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

15.3.1　整體市場趨勢

15.3.2　技術(shù)發(fā)展趨勢

15.3.3　內(nèi)容發(fā)展趨勢

15.3.4　商品形態(tài)趨勢

15.3.5　行業(yè)應(yīng)用趨勢

15.4　普華有策對2019-2025年中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析

15.4.1　2019-2025年中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

15.4.2　2019-2025年中國虛擬現(xiàn)實設(shè)備市場規(guī)模預(yù)測

15.4.3　2019-2025年中國虛擬現(xiàn)實內(nèi)容市場規(guī)模預(yù)測