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臨床即時診斷（POCT）行業(yè)細(xì)分市場規(guī)模分析（附報告目錄）

1、POCT 行業(yè)發(fā)展概況

POCT 是 Point of Care Testing 的簡稱，是指臨床即時診斷，與實驗室處理反應(yīng)后診斷相對應(yīng)，是近年來體外診斷行業(yè)發(fā)展最快的方向之一。POCT 是一種檢測技術(shù)平臺，理論上所有的體外診斷項目都可以實現(xiàn) POCT 即時檢測，比較常見的有血糖、傳染病、毒品、肝功能、腎功能、心肌標(biāo)志物、腫瘤標(biāo)記物、優(yōu)生優(yōu)育等。POCT 即時診斷產(chǎn)品因其檢測時間短、校正不頻繁且簡單、非專業(yè)人員可操作及檢測結(jié)果可靠等特性，被廣泛應(yīng)用在醫(yī)院 ICU、手術(shù)、急診、診所以及患者家中。

相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2020-2026年中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)細(xì)分市場研究與前景投資預(yù)測報告》

（1）全球 POCT 行業(yè)概況

POCT 市場在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展，2016 年規(guī)模達(dá)到 202億美元，在 2016-2022 年期間將保持在 6.8%的年復(fù)合增長率，高于 IVD 行業(yè) 6.1%的增速，在 2022 年達(dá)到 300 億美元的市場規(guī)模。POCT 產(chǎn)品的消費與醫(yī)療條件、健康意識以及生活水平有關(guān)。從地域分布來看，全球 POCT 市場可以劃分為北美、歐洲、亞太和其他地區(qū)。截至 2016 年底,北美的 POCT 市場規(guī)模占全球 POCT 市場規(guī)模的 39.3%，是全球最大的 POCT 消費區(qū)；歐盟地區(qū)市場規(guī)模占比為 28.8%，是全球第二大 POCT 消費區(qū)域。近年來，發(fā)展中國家的 POCT 市場增長迅速，這些市場的發(fā)展將會成為未來全球 POCT市場規(guī)模擴大的主要動力。

2016年全球POCT市場分布情況

資料來源：普華有策市場研究中心

（2）國內(nèi) POCT 行業(yè)概況

國內(nèi) POCT 市場起步較晚，尚處于發(fā)展初期，整體市場規(guī)模較小，醫(yī)院等終端滲透率較低，因而存在巨大的潛在市場。隨著科技創(chuàng)新、中國政府對醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的投入日益增長、人民的健康意識增強、中國老齡化問題日益嚴(yán)重及患有糖尿病，肥胖癥等慢性病及吸毒的人群逐年增加，中國 POCT 市場展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?013 年中國POCT 市場規(guī)模約為 8 億美元， 2013-2018 年的復(fù)合增長率約為 20.69%，在2018 年達(dá)到 20.5 億美元的市場規(guī)模。

2、POCT 細(xì)分領(lǐng)域市場情況

①毒品 POCT 即時檢測產(chǎn)品

毒品 POCT 即時檢測產(chǎn)品主要用于即時檢測使用者是否有吸食毒品，如大麻、可卡因，海洛因等，通常通過采集使用者的尿液、唾液等樣本來進行檢測。根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的《World Drug Report 2018》，全球使用毒品的人數(shù)在過去 8 年中保持持續(xù)增長，2016 年全球有 2.75 億人至少使用了一次毒品。其中，美國是世界最大的毒品消費國，全世界生產(chǎn)的毒品 60%以上輸往美國。為應(yīng)對日益嚴(yán)峻的毒品威脅，各地區(qū)政府均采取了禁毒措施來控制毒品的蔓延。從全球范圍來看，對毒品濫用的即時檢測將成為全球的明顯趨勢，毒品 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場在未來的數(shù)年中將有一個廣闊的發(fā)展前景。

2015 年毒品 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場規(guī)模已達(dá)到 6.2 億美元， 2018 年達(dá)到 8.3 億美元的市場規(guī)模。

②傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品

傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品可以用于檢測和診斷一系列傳染性疾病，包括呼吸系統(tǒng)疾病，如肺結(jié)核、肝炎、流感，常見疾病如幽門螺旋桿菌引起的胃潰瘍，性傳播疾病以及熱帶疾病，如瘧疾和登革熱等。傳染病具有較強的地域特征，在美國，性傳播疾病如梅毒、淋病、艾滋病有著較高的發(fā)病率；在非洲，傳染病以熱帶疾病為主，如瘧疾和登革熱等疾病。該市場最主要的驅(qū)動因素是全球不斷提高的傳染病發(fā)病率。傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品可以顯著地提高傳染病的監(jiān)測能力，尤其在非洲、亞洲等醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施不夠普及和完善的地區(qū)，傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品能協(xié)助醫(yī)生及時、準(zhǔn)確地對患者進行診斷及治療，降低疾病在人群中傳染的可能性，提升當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療水平。

2016 年傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場規(guī)模約為 15 億美元，傳染病 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場在 2016-2022 年期間將以 9.6%的年復(fù)合增長率增長，到 2022 年，其市場規(guī)模將達(dá)到 26 億美元。

③優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時檢測產(chǎn)品

優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時檢測產(chǎn)品主要通過檢測女性體內(nèi)的生殖激素，幫助女性確定其是否懷孕或找到其準(zhǔn)確的排卵日。優(yōu)生優(yōu)育檢測主要采用尿檢或者血檢的方式，運用免疫納米金層析技術(shù)進行檢測。該市場主要的驅(qū)動因素包括女性越來越重視自身健康的需求和隱私保護需求；其他因素如不孕及晚孕人群增加，婦科疾病患病人數(shù)上升等，均促進了優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場的發(fā)展。

2016 年優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場規(guī)模約為 12.5 億美元，優(yōu)生優(yōu)育 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場在 2016-2022 年期間將以 7.4%的年復(fù)合增長率增長，到 2022 年，該市場規(guī)模將達(dá)到 19.2 億美元。

④腫瘤標(biāo)志物 POCT 即時檢測產(chǎn)品

根據(jù)世界衛(wèi)生組織 2015 年的估計，癌癥是 91 個國家 70 歲前人群的主要死因，全球癌癥的發(fā)病率與死亡率正呈迅速增長之態(tài)。2018 年全球癌癥新增病例1,810 萬例，其中 960 萬人將死于這一疾病，肺癌、乳腺癌以及結(jié)腸癌是發(fā)病率前三的癌癥2。隨著全球癌癥的發(fā)病率與死亡率的持續(xù)增長，腫瘤標(biāo)志物 POCT即時檢測產(chǎn)品市場規(guī)模也將進一步擴大。

⑤心肌標(biāo)志物 POCT 即時檢測產(chǎn)品

隨著心血管疾病發(fā)病率的上升，人們對于心肌標(biāo)記物的檢測產(chǎn)品有著較大的需求。根據(jù)美國心臟協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，心血管疾病是全球人類的頭號殺手。這類疾病在全球每年造成大約 1,730 萬人死亡，預(yù)計將在 2030 年上升至 2,360 萬人。心肌標(biāo)志物即時檢測產(chǎn)品被廣泛用于對心肌損傷的早期診斷和預(yù)防心血管疾病，如中風(fēng)，血栓癥，心臟病等，主要應(yīng)用于醫(yī)院的急癥室。心肌標(biāo)志物 POCT 即時檢測產(chǎn)品市場在 2016 年的市場規(guī)模約為 12 億美元，該市場在 2016-2022 年期間將以 7.7%的年復(fù)合增長率增長，在 2022 年達(dá)到 19 億美元的市場規(guī)模。

報告目錄：

第一部分 產(chǎn)業(yè)背景篇

第一章 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展背景

1.1 研究方法與統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1 行業(yè)研究方法概述

1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)

1.2 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)研究界定

1.2.1 臨床即時診斷（POCT）的定義

1.2.2 臨床即時診斷（POCT）的分類

1.2.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

1.3 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)上游行業(yè)分析

1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

1.3.2 醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

1.4 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)市場環(huán)境及影響分析

1.4.1 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)政治法律環(huán)境

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)主要法律法規(guī)

（3）臨床即時診斷（POCT）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（4）行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

（5）政策環(huán)境對行業(yè)的影響

1.4.2 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國際宏觀經(jīng)濟形勢分析

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析

（3）產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

（4）對行業(yè)的影響分析

1.4.3 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）中國城鎮(zhèn)化率

（2）居民消費能力分析

（3）居民消費結(jié)構(gòu)分析

（4）居民醫(yī)保參保狀況分析

（5）社會環(huán)境對行業(yè)的影響

1.4.4 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）臨床即時診斷（POCT）技術(shù)分析

（2）臨床即時診斷（POCT）技術(shù)發(fā)展水平

（3）2015-2019年臨床即時診斷（POCT）技術(shù)發(fā)展分析

（4）行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

（5）技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第二章 中國醫(yī)療機構(gòu)改革分析

2.1 中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析

2.1.1 醫(yī)療體制改革取得較大進展

2.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場化程度較低

2.1.3 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革任重道遠(yuǎn)

2.2 中國公立醫(yī)院改革方向

2.2.1 醫(yī)藥分開

2.2.2 改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

2.2.3 解決醫(yī)療資源配置不均衡問題

2.3 中國公立醫(yī)院改革模式探討

2.4 中國醫(yī)療體制改革重點

2.5 中國公立醫(yī)院改革最新進展

2.6 醫(yī)療機構(gòu)改革對臨床即時診斷（POCT）行業(yè)的影響

第三章 中國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)供給分析

3.1.1 醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計

3.1.2 醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計

（1）按種類分布統(tǒng)計

（2）按地區(qū)分布統(tǒng)計

（3）按主辦單位分布統(tǒng)計

（4）按經(jīng)濟類型分布統(tǒng)計

3.1.3 醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計

3.1.4 醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計

3.1.5 醫(yī)療機構(gòu)建筑面積

3.2 醫(yī)療機構(gòu)所屬行業(yè)運行分析

3.2.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

3.2.2 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模

3.2.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行效率分析

（1）醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析

（2）醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析

（3）醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析

（4）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析

3.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

3.3.1 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計

（2）醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計

3.3.2 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

（1）醫(yī)療機構(gòu)入院人次統(tǒng)計

（2）醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計

3.3.3 醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用分析

3.4 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化相關(guān)政策

（2）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（3）醫(yī)院信息化投資狀況分析

3.4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場規(guī)模

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場格局

（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

3.4.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/p>

（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療投資狀況分析

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展進展

（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展前景

3.5 醫(yī)療機構(gòu)集團化發(fā)展分析

3.5.1 醫(yī)院集團化的積極影響

3.5.2 醫(yī)院集團運作模式

（1）直接經(jīng)營管理模式

（2）合同經(jīng)營管理模式

（3）租賃經(jīng)營模式

（4）合作聯(lián)營模式

（5）集團特許經(jīng)營模式

3.5.3 醫(yī)院集團聯(lián)結(jié)方式

（1）經(jīng)濟合同關(guān)系紐帶

（2）股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié)

（3）管理服從關(guān)系紐帶

第二部分 市場分析篇

第四章 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)運行現(xiàn)狀分析

4.1 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展概況

4.1.1 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展階段

4.1.2 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展總體概況

4.1.3 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展特點分析

4.2 2015-2019年臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

4.2.1 2015-2019年全球臨床即時診斷（POCT）行業(yè)市場規(guī)模

4.2.2 2015-2019年中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)市場規(guī)模

4.2.3 2015-2019年中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展分析

4.3 2015-2019年臨床即時診斷（POCT）市場情況分析

4.3.1 中國臨床即時診斷（POCT）的資源狀況分析

4.3.2 中國臨床即時診斷（POCT）需求量狀況分析

4.3.3 中國臨床即時診斷（POCT）工作量狀況分析

4.4 中國臨床即時診斷（POCT）費用價格走勢分析

4.4.1 臨床即時診斷（POCT）市場定價機制組成

4.4.2 臨床即時診斷（POCT）市場價格影響因素

4.4.3 2015-2019年臨床即時診斷（POCT）服務(wù)價格走勢分析

4.4.4 2020-2026年臨床即時診斷（POCT）服務(wù)價格走勢預(yù)測分析

4.5 中國臨床即時診斷（POCT）所屬行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析

4.5.1 行業(yè)盈利能力分析

（1）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)銷售利潤率

（2）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)成本費用售利潤率

（3）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)虧損面

4.5.2 行業(yè)償債能力分析

4.5.3 行業(yè)營運能力分析

（1）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率

（2）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

（3）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

4.5.4 行業(yè)發(fā)展能力分析

（1）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)總資產(chǎn)增長率

（2）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)利潤總額增長率

（3）中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率

第五章 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)需求環(huán)境分析

5.1 醫(yī)療費用支出分析

5.1.1 衛(wèi)生費用總體支出分析

（1）衛(wèi)生總費用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費用占GDP比重

5.1.2 政府衛(wèi)生支出分析

（1）政府衛(wèi)生支出增長分析

（2）政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

5.1.3 城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析

（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

5.1.4 就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出

（1）門診病人人均醫(yī)藥費

（2）住院病人人均醫(yī)藥費

5.1.5 疾病平均住院醫(yī)藥費用支出

（1）30種疾病平均住院醫(yī)藥費用

（2）五級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用

5.2 居民健康水平調(diào)研分析

5.2.1 居民兩周患病率

（1）按性別分兩周患病率

（2）按年齡分兩周患病率

（3）按學(xué)歷分兩周患病率

（4）按醫(yī)療保障形式分兩周患病率

（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率

5.2.2 居民慢性病患病率

（1）按性別分慢性病患病率

（2）按年齡分慢性病患病率

（3）按疾病分慢性病患病率

5.2.3 醫(yī)院住院病人前十位疾病

（1）縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

（2）城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成

5.3 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析

5.3.1 出院病人疾病構(gòu)成

5.3.2 居民兩周就診率

（1）按性別分兩周就診率

（2）按年齡分兩周就診率

（3）按疾病分兩周就診率

5.3.3 居民住院率

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按疾病分住院率

5.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

5.3.5 居民距最近臨床即時診斷（POCT）距離及時間構(gòu)成

5.3.6 居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成

第六章 中國臨床即時診斷（POCT）細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析

6.1 細(xì)分行業(yè)一發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.1.1 細(xì)分行業(yè)一規(guī)模分析

6.1.2 細(xì)分行業(yè)一運營分析

6.1.3 細(xì)分行業(yè)一發(fā)展機遇與前景

6.2 細(xì)分行業(yè)二發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.2.1 細(xì)分行業(yè)二規(guī)模分析

6.2.2 細(xì)分行業(yè)二運營分析

6.2.3 細(xì)分行業(yè)二發(fā)展機遇與前景

6.3 細(xì)分行業(yè)三發(fā)展現(xiàn)狀與前景

6.3.1 細(xì)分行業(yè)三規(guī)模分析

第七章 中國臨床即時診斷（POCT）所屬行業(yè)區(qū)域市場分析

7.1 中國臨床即時診斷（POCT）區(qū)域分布特征

7.1.1 臨床即時診斷（POCT）企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布

7.1.2 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)規(guī)模區(qū)域分布

7.1.3 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)效益區(qū)域分布

7.2 北京市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.2.1 北京市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.2.2 北京市臨床即時診斷（POCT）行業(yè)規(guī)模

7.2.3 北京市臨床即時診斷（POCT）運行現(xiàn)狀調(diào)研

7.2.4 北京市臨床即時診斷（POCT）競爭現(xiàn)狀調(diào)研

7.2.5 北京市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.2.6 北京市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展優(yōu)勢

7.2.7 北京市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展前景

7.3 上海市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.3.1 上海市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.3.2 上海市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.3.3 上海市臨床即時診斷（POCT）運行現(xiàn)狀調(diào)研

7.3.4 上海市臨床即時診斷（POCT）競爭現(xiàn)狀調(diào)研

7.3.5 上海市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.3.6 上海市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展優(yōu)勢

7.3.7 上海市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展前景

7.4 廣州市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.4.1 廣州市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.4.2 廣州市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.4.3 廣州市臨床即時診斷（POCT）運行現(xiàn)狀調(diào)研

7.4.4 廣州市臨床即時診斷（POCT）競爭現(xiàn)狀調(diào)研

7.4.5 廣州市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.4.6 廣州市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展優(yōu)勢

7.4.7 廣州市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展前景

7.5 深圳市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

7.5.1 深圳市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展環(huán)境

7.5.2 深圳市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展規(guī)模

7.5.3 深圳市臨床即時診斷（POCT）運行現(xiàn)狀調(diào)研

7.5.4 深圳市臨床即時診斷（POCT）競爭現(xiàn)狀調(diào)研

7.5.5 深圳市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展規(guī)劃

7.5.6 深圳市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展優(yōu)勢

7.5.7 深圳市臨床即時診斷（POCT）發(fā)展前景

7.6 其他地區(qū)臨床即時診斷（POCT）發(fā)展現(xiàn)狀與前景

第三部分 企業(yè)策略篇

第八章 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

8.1 A

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2 B

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.3 C

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.4 D

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.5 E

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第九章 中國臨床即時診斷（POCT）企業(yè)競爭策略分析

9.1 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

9.1.1 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

9.1.2 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)臨床即時診斷（POCT）間競爭格局分析

9.1.3 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)集中度分析

9.1.4 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)SWOT分析

（1）臨床即時診斷（POCT）行業(yè)優(yōu)勢分析

（2）臨床即時診斷（POCT）行業(yè)劣勢分析

（3）市場機會分析

（4）市場威脅分析

9.2 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)競爭格局綜述

9.2.1 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)競爭概況

（1）臨床即時診斷（POCT）行業(yè)品牌競爭格局

（2）臨床即時診斷（POCT）業(yè)未來競爭格局和特點

（3）臨床即時診斷（POCT）市場進入及競爭對手分析

9.2.2 中國臨床即時診斷（POCT）服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析

（1）整體產(chǎn)品競爭力評價

（2）產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析

（3）競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

9.2.3 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)主要臨床即時診斷（POCT）競爭力分析

9.2.4 中國臨床即時診斷（POCT）的核心競爭力

9.3 臨床即時診斷（POCT）的非價格競爭分析

9.3.1 臨床即時診斷（POCT）非價格競爭概述

9.3.2 臨床即時診斷（POCT）非價格競爭的利弊分析

9.3.3 臨床即時診斷（POCT）非價格競爭弊端的成因解析

9.3.4 臨床即時診斷（POCT）非價格競爭的發(fā)展建議

第十章 中國臨床即時診斷（POCT）企業(yè)發(fā)展策略分析

10.12019 年臨床即時診斷（POCT）行業(yè)面臨的困境

10.1.1 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展的主要困境

10.1.2 臨床即時診斷（POCT）企業(yè)面臨的困境及對策

10.1.3 重點臨床即時診斷（POCT）企業(yè)面臨的困境及對策

（1）重點臨床即時診斷（POCT）企業(yè)面臨的困境

（2）重點臨床即時診斷（POCT）企業(yè)對策探討

10.1.4 中小臨床即時診斷（POCT）企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

（1）中小臨床即時診斷（POCT）企業(yè)面臨的困境

（2）中小臨床即時診斷（POCT）企業(yè)對策探討

10.1.5 國內(nèi)臨床即時診斷（POCT）企業(yè)的出路分析

10.2 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)存在的問題及對策

10.2.1 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)存在的問題

10.2.2 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展的建議對策

（1）把握國家投資的契機

（2）競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

（3）企業(yè)自身應(yīng)對策略

10.2.3 市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

（1）實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

（2）合理確立重點客戶

（3）重點客戶戰(zhàn)略管理

（4）重點客戶管理功能

第四部分 投資戰(zhàn)略篇

第十一章 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析

11.1 2020-2026年臨床即時診斷（POCT）市場發(fā)展前景

11.1.1 2020-2026年臨床即時診斷（POCT）市場發(fā)展?jié)摿?/p>

11.1.2 2020-2026年臨床即時診斷（POCT）市場發(fā)展前景展望

11.1.3 2020-2026年臨床即時診斷（POCT）相關(guān)重點領(lǐng)域前景預(yù)測

（1）醫(yī)藥行業(yè)前景預(yù)測

（2）醫(yī)療器械行業(yè)前景預(yù)測

（3）醫(yī)療健康領(lǐng)域前景預(yù)測

11.2 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)的發(fā)展趨勢預(yù)測分析

11.2.1 未來臨床即時診斷（POCT）的主要發(fā)展走向

11.2.2 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析

11.2.3 新醫(yī)改下臨床即時診斷（POCT）面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線

11.3 中國臨床即時診斷（POCT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

11.3.1 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十三五”發(fā)展目標(biāo)

11.3.2 中國將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度

11.3.32019 年中國將初步建立基本醫(yī)療保險全覆蓋

11.3.4 2020-2026年中國臨床即時診斷（POCT）產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測分析

第十二章 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)投融資分析

12.1 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)投資分析

12.1.1 臨床即時診斷（POCT）建設(shè)規(guī)模分析

12.1.2 臨床即時診斷（POCT）投資規(guī)模分析

12.1.3 臨床即時診斷（POCT）投資主體構(gòu)成

12.1.4 臨床即時診斷（POCT）投資資金來源

12.1.5 臨床即時診斷（POCT）投資項目建設(shè)

12.1.6 臨床即時診斷（POCT）新建、擴建和改建投資

12.2 民營資本投資臨床即時診斷（POCT）的形式

12.2.1 向政府主管部門申請創(chuàng)辦

12.2.2 申辦中外合資股份制企業(yè)

12.2.3 獨資買斷停辦的國有企業(yè)

12.2.4 采用委托經(jīng)營的方式

12.3 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)融資分析

12.3.1 臨床即時診斷（POCT）融資現(xiàn)狀調(diào)研

12.3.2 臨床即時診斷（POCT）融資模式

（1）上市融資

（2）銀行貸款

（3）租賃融資

12.3.3 臨床即時診斷（POCT）融資障礙

12.3.4 臨床即時診斷（POCT）融資對策

12.4 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)投融資前景

12.4.1 臨床即時診斷（POCT）投資前景預(yù)測

12.4.2 臨床即時診斷（POCT）融資前景預(yù)測

第十三章 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)投資價值分析評估

13.1 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)投資特性分析

13.1.1 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)進入壁壘分析

13.1.2 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)盈利模式分析

13.1.3 臨床即時診斷（POCT）行業(yè)盈利因素分析

13.2 2020-2026年臨床即時診斷（POCT）行業(yè)發(fā)展的影響因素

13.2.1 有利因素

13.2.2 不利因素

13.3 2020-2026年臨床即時診斷（POCT）行業(yè)投資價值評估分析

13.3.1 行業(yè)投資效益分析

13.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

13.3.3 投資回報率比較高的投資方向

13.3.4 新進入者應(yīng)注意的障礙因素

第十四章 中國臨床即時診斷（POCT）行業(yè)授信風(fēng)險分析

14.1 行業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析

14.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險分析

14.2.1 藥品降價風(fēng)險提示

14.2.2 對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險提示

14.2.3 消費者風(fēng)險分析及提示

14.2.4 上游行業(yè)向臨床即時診斷（POCT）延伸風(fēng)險提示

14.3 行業(yè)授信機會及建議

14.3.1 總體授信機會及建議

14.3.2 子行業(yè)授信機會及建議

14.3.3 區(qū)域授信機會及建議

14.3.4 分企業(yè)類型授信機會及建議

14.4 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C會及建議

14.4.1 醫(yī)藥行業(yè)授信機會及建議

14.4.2 醫(yī)療器械行業(yè)授信機會及建議

14.4.3 健康管理服務(wù)行業(yè)授信機會及建議

第十五章 研究結(jié)論及建議

15.1 報告研究結(jié)論

15.2 投資建議