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醫(yī)藥研究外包服務(wù)競爭格局分析（附報(bào)告目錄）

1、醫(yī)藥研究外包服務(wù)的行業(yè)發(fā)展情況

醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場自 2008 年金融危機(jī)以來進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展期。隨著全球制藥企業(yè)新藥研發(fā)風(fēng)險和研發(fā)成本的不斷提升，以及原研藥專利到期后仿制藥對原研藥利潤的巨大沖擊，再加上制藥工藝的快速發(fā)展，國內(nèi)外大型制藥企業(yè)的研發(fā)成本和生產(chǎn)成本持續(xù)升高，低附加值的委托加工模式無法滿足大型藥企縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，提高研發(fā)效率的實(shí)際需求；另一方面，小型生物科技公司蓬勃發(fā)展，鑒于其在某一領(lǐng)域研發(fā)能力較強(qiáng)，且通常擁有輕資產(chǎn)和小規(guī)模專業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，對于醫(yī)藥研究外包服務(wù)的需求也十分強(qiáng)烈。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢有限公司《中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)市場調(diào)研及“十四五”發(fā)展趨勢研究報(bào)告》

根據(jù)醫(yī)藥研究領(lǐng)域中為客戶提供服務(wù)的階段不同，醫(yī)藥研究外包服務(wù)一般分為合同研發(fā)服務(wù)（CRO Service），研發(fā)生產(chǎn)服務(wù)（CDMO Service）以及定制化生產(chǎn)服務(wù)（CMO）。其中，CRO 服務(wù)側(cè)重于實(shí)驗(yàn)室階段小批量新藥化合物的合成，臨床前研究（如藥代動力學(xué)、藥理毒理學(xué)和動物模型等），以及各類臨床試驗(yàn)服務(wù)。而 CDMO 和 CMO 服務(wù)側(cè)重于臨床及商業(yè)化階段制藥工藝的開發(fā)和藥物的制備，主要在臨床階段解決實(shí)驗(yàn)室研究成果無法放大的技術(shù)難題。醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)的主要結(jié)構(gòu)如下：

資料來源：普華有策

2、臨床前 CRO 發(fā)展趨勢

隨著創(chuàng)新藥政策逐漸寬松，國際 CRO 需求轉(zhuǎn)移等宏觀環(huán)境變化，國內(nèi) CRO企業(yè)發(fā)展迅速，已有部分國內(nèi) CRO 企業(yè)具備國際競爭的實(shí)力。

未來，制藥企業(yè)臨床前階段的研發(fā)投入逐漸增加，藥品研發(fā)成本對所有制藥公司，特別是對生物技術(shù)的初創(chuàng)公司，造成較大負(fù)擔(dān)。臨床前合同研究組織可以使制藥企業(yè)專注發(fā)展其科學(xué)研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢及避免對實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備進(jìn)行較大投資，協(xié)助制藥企業(yè)改善效益。因此，臨床前 CRO 行業(yè)需求將持續(xù)增長。

隨著我國新藥研發(fā)、注冊相關(guān)制度的不斷完善和新藥研發(fā)數(shù)量的增加，我國臨床前 CRO 技術(shù)水平也逐步和國際接軌，同時我國的人力資源和實(shí)驗(yàn)室資源的豐富儲備也使得行業(yè)具備持續(xù)發(fā)展的條件。

3、行業(yè)競爭格局

國際 CRO 市場逐漸趨于成熟化，跨國巨頭占據(jù)大部分市場份額，其中主要以臨床 CRO 試驗(yàn)為主；國內(nèi) CRO 企業(yè)分為三級階梯：跨國 CRO 企業(yè)分支機(jī)構(gòu)，本土大型 CRO 企業(yè)以及國內(nèi)中小型 CRO 企業(yè)。

（1）國外臨床前 CRO 主要企業(yè)

由于歐美新藥研發(fā)起步較早，CRO 行業(yè)亦在歐美率先興起，隨著行業(yè)逐漸成熟，部分企業(yè)占據(jù)了較高的市場份額。臨床前 CRO 行業(yè)主要跨國企業(yè)簡要介紹如下：

CHARLES RIVER：公司成立于 1947 年，目前擁有超過 130種遺傳學(xué)背景和微生物學(xué)背景清晰定義的實(shí)驗(yàn)動物，并逐漸成為一個臨床前產(chǎn)品和服務(wù)的主要供應(yīng)商。

LabCorp：成立于 1995 年，由羅氏公司將其臨床實(shí)驗(yàn)室同國家健康實(shí)驗(yàn)室合并形成，于 2015 年 2 月收購Covance，將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到臨床前及臨床 CRO 市場。

PPD ：成立于 1985 年，是在藥物發(fā)現(xiàn)、功能基因組、組合化學(xué)、體內(nèi)藥代動力學(xué)等方面提供集成服務(wù)的CRO 之一。

（2）國內(nèi)臨床前 CRO 行業(yè)主要企業(yè)

隨著我國科研能力的發(fā)展以及大量海外優(yōu)秀人才的回歸，國內(nèi)藥物研發(fā)水平得以迅速提升。由于藥物研發(fā)服務(wù)需要消費(fèi)的成本主要為人力成本，而我國人力成本較低，患者群體龐大，臨床試驗(yàn)樣本數(shù)量充足，國外制藥企業(yè)開始尋找境內(nèi)CRO 企業(yè)合作。我國 CRO 企業(yè)由此取得了長足的發(fā)展，代表企業(yè)具體情況如下：

藥明康德：成立于 2000 年，2007 年于美國紐約證券交易所上市，2015 年退市，2018 年 5 月登陸上交所主板，2018 年 12 月登陸香港聯(lián)交所。主營業(yè)務(wù)涵蓋從藥物發(fā)現(xiàn)到開發(fā)的制藥服務(wù)、生物制品、醫(yī)療器械開發(fā)和測試服務(wù)、毒理服務(wù)、藥物中間體、高效能原料藥（APIs）的生產(chǎn)服務(wù)、細(xì)胞銀行服務(wù)、細(xì)胞療法和基于化合物和組織產(chǎn)品的 cGMP生產(chǎn)。2020 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 165.35 億元。

昭衍新藥：成立于 1998 年，2017 年 8 月登陸上交所主板。主營業(yè)務(wù)涵蓋非臨床安全性評價服務(wù)、藥效學(xué)研究服務(wù)、動物藥代動力學(xué)研究服務(wù)等，2020 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 10.76 億元。

睿智化學(xué)：成立于 2003 年，2018 年被上市公司量子高科（現(xiàn)名稱為睿智醫(yī)藥科技股份有限公司）收購。主營業(yè)務(wù)涵蓋化學(xué)藥、生物藥的發(fā)現(xiàn)、篩選、分析等一系列臨床前 CRO 業(yè)務(wù)，2020 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 14.82億元。

凱萊英：成立于 1998 年，2016 年 11 月登陸深交所中小板。主營業(yè)務(wù)涵蓋創(chuàng)新藥 CMC 服務(wù)、制劑研發(fā)生產(chǎn)、仿制藥一致性評價、臨床試驗(yàn)服務(wù)等全方位服務(wù)，2020 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 31.50 億元。

康龍化成：成立于 2004 年，2019 年 1 月登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,2019 年 11 月登陸香港聯(lián)交所。主營業(yè)務(wù)涵蓋合成與藥物化學(xué)、生物、藥物代謝及藥代動力學(xué)、藥理、藥物安全評價、放射標(biāo)記代謝、工藝研發(fā)、GMP生產(chǎn)及制劑研發(fā)服務(wù)等，2020 年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 51.34 億元。

4、行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）人才及技術(shù)壁壘

醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，需要供應(yīng)商擁有化學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、生物學(xué)、病理學(xué)、藥理學(xué)、毒理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科的相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)備，并且能夠借助先進(jìn)設(shè)備來為客戶提供優(yōu)化的工藝流程設(shè)計(jì)或高效的研究方法，這類服務(wù)需要長期研發(fā)形成的經(jīng)驗(yàn)、人才和技術(shù)儲備，新進(jìn)入的企業(yè)往往不具備此類特質(zhì)，面臨較高的人才和技術(shù)壁壘。

（2）資金壁壘

醫(yī)藥研究外包服務(wù)需要擁有先進(jìn)的設(shè)備，具備中試和大規(guī)模生產(chǎn)的高標(biāo)準(zhǔn)工廠車間，整個研究過程需要投入大量的時間、人力、設(shè)備等資源，投資回收期較長，因而需要具備較強(qiáng)的資金實(shí)力。

（3）品牌壁壘

醫(yī)藥研究外包服務(wù)公司由于其服務(wù)提供的特殊性，通常無法通過廣告等方式來進(jìn)行市場推廣，因此多數(shù)企業(yè)以高品質(zhì)服務(wù)和成功案例來積累聲譽(yù)。加之買方“先入為主”的觀念和現(xiàn)有廠商的“先發(fā)優(yōu)勢”，往往使新進(jìn)入企業(yè)改變用戶的購買習(xí)慣并建立其對自己產(chǎn)品的忠誠需要支付高昂代價，這些額外費(fèi)用構(gòu)成了該領(lǐng)域的品牌壁壘。

（4）客戶合作壁壘

鑒于醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)的客戶主要為大型制藥企業(yè)和生物科技公司，外包的主要目的是為了降低生產(chǎn)成本的同時提升研發(fā)效率，因而對合作伙伴的要求較高，通常會選擇擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的公司進(jìn)行合作。同時，研究外包服務(wù)周期較長，在獲得客戶信任后，客戶為保證研發(fā)任務(wù)和原材料的穩(wěn)定，保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密，通常會與供應(yīng)商簽訂長期的戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保服務(wù)和產(chǎn)成品質(zhì)量，新的供應(yīng)商很難再進(jìn)入其中，從而形成較高的客戶合作壁壘。

目錄

第一章 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述

第一節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)定義及分類

一、行業(yè)定義

二、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位及影響

第二節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)及模式

一、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展特征

二、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)經(jīng)營模式

第三節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

二、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)主要上游“十三五”供給規(guī)模分析

三、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)主要上游“十三五”價格分析

四、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)主要上游“十四五”發(fā)展趨勢分析

五、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)主要下游“十三五”發(fā)展概況分析

六、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)主要下游“十四五”發(fā)展趨勢分析

第二章 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)全球發(fā)展分析

第一節(jié) 全球醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場總體情況分析

一、全球醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

二、全球醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu)

三、全球醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模分析

四、全球醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)競爭格局

五、全球醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場區(qū)域分布

第二節(jié) 全球主要國家（地區(qū)）市場分析

一、歐洲

1、歐洲醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

2、歐洲醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間歐洲醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

二、北美

1、北美醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

2、北美醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間北美醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

三、日韓

1、日韓醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

2、日韓醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場結(jié)構(gòu)

3、“十四五”期間日韓醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

四、其他

第三章 醫(yī)藥研究外包服務(wù)所屬行業(yè)“十四五”規(guī)劃概述

第一節(jié) “十三五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展回顧

一、“十三五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)運(yùn)行情況

二、“十三五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

三、“十三五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)所屬“十四五”規(guī)劃解讀

一、“十四五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局

二、“十四五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

三、“十四五”規(guī)劃的主要目標(biāo)

第四章 “十四五”期間行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) “十四五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

第二節(jié) “十四五”期間我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢

第三節(jié) “十四五”期間我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測

第四節(jié)“十四五”期間行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第五節(jié)“十四五”期間行業(yè)社會環(huán)境分析

第五章 普華有策對醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r

第一節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)特性分析

第二節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性

第三節(jié) 近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

一、近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析

二、近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、“十四五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第四節(jié) 近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)市場規(guī)模狀況分析

第五節(jié) 近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析與“十四五”預(yù)測

一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測

二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測

三、行業(yè)營運(yùn)能力分析與預(yù)測

四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測

第六章 POLICY對“十四五”期間我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場供需形勢分析

第一節(jié) 我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場供需分析

一、近五年我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)供給情況

1、我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)供給分析

2、重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額

二、近五年我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)需求情況

1、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)需求市場

2、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

3、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)區(qū)域需求結(jié)構(gòu)

三、“十三五”我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)供需平衡分析

第二節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)產(chǎn)品市場應(yīng)用及需求預(yù)測

一、醫(yī)藥研究外包服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)用市場總體需求分析

1、醫(yī)藥研究外包服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)用市場需求特征

2、醫(yī)藥研究外包服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)用市場需求總規(guī)模

二、“十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測

1、“十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品功能預(yù)測

2、“十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品市場格局預(yù)測

第七章 我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)運(yùn)行分析

第一節(jié) 我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段

二、我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展總體概況

第二節(jié) 近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、近五年我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模

二、近五年我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

三、近五年中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié) 近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場情況分析

一、近五年中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場總體概況

二、近五年中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場發(fā)展分析

第四節(jié) 我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場價格走勢分析

一、醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場定價機(jī)制組成

二、醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場價格影響因素

三、近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)價格走勢分析

四、“十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)價格走勢預(yù)測

第八章 POLICY對中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場規(guī)模分析

第一節(jié) 近五年中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 近五年我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 近五年中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)區(qū)域市場規(guī)模

一、近五年東北地區(qū)市場規(guī)模分析

二、近五年華北地區(qū)市場規(guī)模分析

三、近五年華東地區(qū)市場規(guī)模分析

四、近五年華中地區(qū)市場規(guī)模分析

五、近五年華南地區(qū)市場規(guī)模分析

六、近五年西部地區(qū)市場規(guī)模分析

第四節(jié) “十四五”中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)區(qū)域市場前景預(yù)測

一、“十四五”東北地區(qū)市場前景預(yù)測

二、“十四五”華北地區(qū)市場前景預(yù)測

三、“十四五”華東地區(qū)市場前景預(yù)測

四、“十四五”華中地區(qū)市場前景預(yù)測

五、“十四五”華南地區(qū)市場前景預(yù)測

六、“十四五”西部地區(qū)市場前景預(yù)測

第九章 普●華●有●策對“十四五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析

第一節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、市場細(xì)分充分程度分析

二、下游應(yīng)用領(lǐng)域需求結(jié)構(gòu)占比

三、領(lǐng)先應(yīng)用領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

第十章 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析

第一節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)競爭力優(yōu)勢分析

一、行業(yè)整體競爭力評價

二、行業(yè)競爭力評價結(jié)果分析

三、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

第二節(jié) 中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)競爭力剖析

第三節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)SWOT分析

一、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)優(yōu)勢分析

二、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)劣勢分析

三、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)機(jī)會分析

四、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)威脅分析

第十一章 “十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)市場競爭策略分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

1、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局

2、不同所有制企業(yè)競爭格局

3、不同區(qū)域企業(yè)競爭格局

三、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

4、集中度格局展望

第二節(jié) 中國醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)競爭格局綜述

一、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)競爭概況

二、重點(diǎn)企業(yè)市場份額占比分析

三、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

1、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對比分析

2、重點(diǎn)企業(yè)從業(yè)人員對比分析

3、重點(diǎn)企業(yè)營業(yè)收入對比分析

4、重點(diǎn)企業(yè)利潤總額對比分析

5、重點(diǎn)企業(yè)綜合競爭力對比分析

第三節(jié) 近五年醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)競爭格局分析

一、近五年國內(nèi)外醫(yī)藥研究外包服務(wù)競爭分析

二、近五年我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場競爭分析

三、我國醫(yī)藥研究外包服務(wù)市場集中度分析

四、國內(nèi)主要醫(yī)藥研究外包服務(wù)企業(yè)動向

五、國內(nèi)醫(yī)藥研究外包服務(wù)企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析

第四節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)企業(yè)競爭策略分析

一、提高醫(yī)藥研究外包服務(wù)企業(yè)競爭力的策略

二、影響醫(yī)藥研究外包服務(wù)企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑

第十二章 普華有策對行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展形勢分析

第一節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)核心競爭力分析

三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析

四、近五年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

五、“十四五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)核心競爭力分析

三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析

四、近五年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

五、“十四五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)核心競爭力分析

三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析

四、近五年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

五、“十四五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 企業(yè)四

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)核心競爭力分析

三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析

四、近五年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

五、“十四五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第五節(jié) 企業(yè)五

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)核心競爭力分析

三、企業(yè)主要利潤指標(biāo)分析

四、近五年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標(biāo)

五、“十四五”期間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第十三章 普●華●有●策對“十四五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)投資前景展望

第一節(jié) 醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)“十四五”投資機(jī)會分析

一、醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)典型項(xiàng)目分析

二、可以投資的醫(yī)藥研究外包服務(wù)模式

三、“十四五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)投資機(jī)會

第二節(jié) “十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析

一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢分析

二、“十四五”行業(yè)發(fā)展趨勢

三、“十四五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)技術(shù)開發(fā)方向

四、總體行業(yè)“十四五”整體規(guī)劃及預(yù)測

第三節(jié) “十四五”規(guī)劃將為醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)找到新的增長點(diǎn)

第十四章 普●華●有●策對 “十四五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險分析

第一節(jié) “十三五”醫(yī)藥研究外包服務(wù)存在的問題

第二節(jié) “十四五”發(fā)展預(yù)測分析

一、“十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)發(fā)展方向分析

二、“十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測

三、“十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

四、“十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)

第三節(jié) “十四五”行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、技術(shù)壁壘分析

二、資金壁壘分析

三、政策壁壘分析

四、其他壁壘分析

第四節(jié) “十四五”期間醫(yī)藥研究外包服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險分析

一、競爭風(fēng)險分析

二、原材料風(fēng)險分析

三、人才風(fēng)險分析

四、技術(shù)風(fēng)險分析

五、其他風(fēng)險分析