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母嬰之母嬰零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)（附報(bào)告目錄）

1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

母嬰零售行業(yè)處于整個(gè)母嬰產(chǎn)業(yè)鏈的中游，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，母嬰零售行業(yè)呈現(xiàn)出多種業(yè)態(tài)并存的局面。

母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

資料來(lái)源：普華有策整理

近年來(lái)，我國(guó)母嬰零售行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展及市場(chǎng)需求的拉動(dòng)下保持了較快增長(zhǎng)，但由于我國(guó)母嬰零售行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻較低，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多且規(guī)模較小，市場(chǎng)集中度不高。

相關(guān)報(bào)告：北京普華有策信息咨詢(xún)有限公司《2021-2027年母嬰行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》

（1）線下渠道競(jìng)爭(zhēng)格局

目前，線下渠道主要以母嬰專(zhuān)營(yíng)連鎖零售店為主。該市場(chǎng)相對(duì)分散，除少數(shù)龍頭企業(yè)外，主要為中小型連鎖店和個(gè)體店。

按照門(mén)店數(shù)量和規(guī)模來(lái)看，母嬰專(zhuān)營(yíng)連鎖零售店大致可以分為兩類(lèi)：A、單店面積超過(guò) 2,500 平米，門(mén)店數(shù)量超過(guò) 300 家，除銷(xiāo)售產(chǎn)品外還提供兒童游樂(lè)場(chǎng)及配套母嬰服務(wù)的大型母嬰連鎖店，如孩子王；B、單店面積小于 1,000平米，在局部區(qū)域有影響力，主要以銷(xiāo)售產(chǎn)品為主的母嬰連鎖店，如愛(ài)嬰室、樂(lè)友、愛(ài)嬰島等。

按照區(qū)域布局來(lái)看，母嬰專(zhuān)營(yíng)連鎖零售店大致可以分為二類(lèi)：A、全國(guó)局，在國(guó)內(nèi)門(mén)店的覆蓋省市超過(guò) 10 個(gè)，以孩子王、樂(lè)友和愛(ài)嬰島為代表，其中孩子王主要覆蓋全國(guó)一、二、三線城市的母嬰市場(chǎng)，樂(lè)友則主要集中在華北地區(qū)；B/區(qū)域相對(duì)集中，以愛(ài)嬰室、麗家寶貝為代表，其中愛(ài)嬰室主要集中在華東地區(qū)。

按照經(jīng)營(yíng)模式來(lái)看，母嬰專(zhuān)營(yíng)連鎖零售店主要分為直營(yíng)店和加盟店兩類(lèi)，其中直營(yíng)模式對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的管控力較強(qiáng)，定位于中高端市場(chǎng)，門(mén)店一般布局在城市的購(gòu)物中心，以孩子王為代表；加盟店模式是大多數(shù)母嬰連鎖店采取的經(jīng)營(yíng)方式，管理上較為松散，單店面積較小，以街邊店為主，以愛(ài)嬰島為代表。

（2）線上渠道競(jìng)爭(zhēng)格局

目前，線上渠道主要以綜合性電商為主。綜合電商依靠流量?jī)?yōu)勢(shì)，品類(lèi)協(xié)同性和規(guī)模采購(gòu)能力涉足母嬰市場(chǎng)，主要代表包括天貓、京東、蘇寧等。其他垂直孕嬰童電商、垂直母嬰社區(qū)則主要基于母嬰市場(chǎng)的小眾需求，通過(guò)提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)吸引流量，再通過(guò)電商、廣告、知識(shí)付費(fèi)等方式實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

2、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征

（1）周期性

整體而言，母嬰零售行業(yè)面向的主要客戶(hù)群體為孕產(chǎn)婦及 0-14 歲的嬰童，因此其發(fā)展受到人口出生率情況的影響而具有一定的周期性。但近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，居民消費(fèi)能力的持續(xù)增強(qiáng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)，母嬰零售行業(yè)的發(fā)展與人口出生率的相關(guān)性逐漸降低。

（2）區(qū)域性

受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、居民消費(fèi)能力以及人口規(guī)模的影響，母嬰零售行業(yè)呈現(xiàn)出一定的區(qū)域性特征。目前，我國(guó)母嬰零售企業(yè)主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，上述地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)達(dá)，消費(fèi)者的消費(fèi)能力強(qiáng)，人口較為集中，有利于母嬰零售企業(yè)不斷拓展業(yè)務(wù)。此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的供應(yīng)鏈體系較為完善，也為母嬰零售企業(yè)提供有力的支持。

（3）季節(jié)性

母嬰商品主要包括食品、紙尿褲、洗護(hù)用品、玩具等，以生活必需品和日常消耗品為主，因此，母嬰零售行業(yè)整體的季節(jié)性特征并不明顯。過(guò)去，五一、元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日為零售行業(yè)的銷(xiāo)售旺季，近年來(lái)，隨著電商務(wù)的高速發(fā)展，以“618” 購(gòu)物節(jié)、“雙十一”、“雙十二”為代表的打折促銷(xiāo)活動(dòng)不斷升級(jí)，母嬰商品的銷(xiāo)售額在上述期間也呈現(xiàn)出大幅增長(zhǎng)的情形。

3、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展，信息化管理技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為母嬰零售行業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素。一方面，母嬰零售企業(yè)逐步推進(jìn)實(shí)施 IT 信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建供應(yīng)商、商家、用戶(hù)等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)集計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、下單、配送和財(cái)務(wù)為一體的信息管理系統(tǒng)，改變以往各個(gè)模塊相對(duì)獨(dú)立的狀態(tài)，使整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展具有集成性、快速?gòu)?fù)制性和靈活性，實(shí)現(xiàn)資金流、物流和信息流的高效管理，提升市場(chǎng)反應(yīng)速度和企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。另一方面，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可用于識(shí)別客戶(hù)行為背后的動(dòng)機(jī)、偏好、習(xí)慣、需求，結(jié)合相關(guān)的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行自動(dòng)分析，從而協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)客戶(hù)進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)，為客戶(hù)提供精準(zhǔn)化、定制化服務(wù)，提升營(yíng)銷(xiāo)效率和客戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠幫助零售企業(yè)分析母嬰商品的需求情況，向上游供應(yīng)商反饋消費(fèi)行為偏好與趨勢(shì)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，從而便于供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)開(kāi)發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)能規(guī)劃，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。

4、行業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)

（1）向“數(shù)字化”發(fā)展

我國(guó)母嬰零售行業(yè)在發(fā)展初期主要通過(guò)搶占優(yōu)勢(shì)的商鋪位置、供應(yīng)鏈和物流體系等資源來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，隨著人口紅利的逐漸退卻和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速革新，母嬰零售行業(yè)的獲客成本持續(xù)上升，以追求流量經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的資源驅(qū)動(dòng)型商業(yè)模式受到了強(qiáng)烈沖擊，傳統(tǒng)零售行業(yè)逐漸向“數(shù)字化”發(fā)展。

“數(shù)字化”是指利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等創(chuàng)新技術(shù)，圍繞客戶(hù)的消費(fèi)需求和行為特征變化，重塑客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、渠道銷(xiāo)售、商品供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)流程，提升零售效率和體驗(yàn)。對(duì)于母嬰零售行業(yè)，其“數(shù)字化”主要體現(xiàn)在客戶(hù)數(shù)字化、渠道數(shù)字化和平臺(tái)數(shù)字化幾個(gè)方面：

在客戶(hù)數(shù)字化方面，由于母嬰零售行業(yè)是一個(gè)典型的以消費(fèi)者為中心的行業(yè)，其業(yè)務(wù)本質(zhì)是通過(guò)多元化渠道觸達(dá)消費(fèi)者，并將其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)生交易購(gòu)買(mǎi)行為的客戶(hù)，再通過(guò)與客戶(hù)保持長(zhǎng)期互動(dòng)關(guān)系促進(jìn)其持續(xù)復(fù)購(gòu)，由客戶(hù)轉(zhuǎn)化為忠實(shí)會(huì)員，從而提升客戶(hù)的生命周期價(jià)值。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，母嬰零售企業(yè)可以將消費(fèi)者進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的消費(fèi)者洞察和更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)推廣，以達(dá)到預(yù)判消費(fèi)行為、縮短消費(fèi)路徑的目的，并最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)轉(zhuǎn)換率與留存率的提高。

在渠道數(shù)字化方面，渠道是實(shí)現(xiàn)商品流通和客戶(hù)觸達(dá)的管道，也是核心的數(shù)據(jù)觸點(diǎn)。對(duì)于線上渠道而言，母嬰零售企業(yè)可基于計(jì)算機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采集客戶(hù)行為數(shù)據(jù)，并通過(guò)用戶(hù)識(shí)別體系描述用戶(hù)畫(huà)像，有效判斷客戶(hù)需求；對(duì)于線下渠道而言，實(shí)體門(mén)店可通過(guò)安裝無(wú)線信號(hào)傳感器、智能攝像頭等具備數(shù)據(jù)采集功能的智能硬件設(shè)備，對(duì)客戶(hù)流量、客戶(hù)標(biāo)簽、消費(fèi)者行為、貨架陳列等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，打造智慧門(mén)店。同時(shí)，不論是線上渠道還是線下渠道，其最終目標(biāo)是為消費(fèi)者提供一致性體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者從購(gòu)買(mǎi)意向到最終成交的全流程把控。

在平臺(tái)數(shù)字化方面，母嬰零售行業(yè)需要強(qiáng)大的IT基礎(chǔ)設(shè)施，以業(yè)務(wù)信息化為主要目的，構(gòu)建以WMS、OMS為代表的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，和以業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)為代表的數(shù)字化中臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)連接和數(shù)據(jù)智能化需求。

（2）從單一商品零售向多元化領(lǐng)域拓展

我國(guó)母嬰零售行業(yè)起步時(shí)間較晚，早期以奶粉、紙尿褲等簡(jiǎn)單母嬰商品銷(xiāo)售為主。伴隨著母嬰行業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)升級(jí)，母嬰商品的種類(lèi)也逐步豐富，食品（例如奶粉、零輔食）、易耗品（例如紙尿褲、洗護(hù)用品）、服裝、孕婦產(chǎn)品等品類(lèi)一應(yīng)俱全，各類(lèi)品牌商也通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，為不同年齡段嬰童提供不同層次的產(chǎn)品。

在母嬰商品發(fā)展的同時(shí)，隨著育兒觀念的升級(jí)，家長(zhǎng)越來(lái)越重視育兒過(guò)程中的科學(xué)性和教育功能，隔代養(yǎng)育的現(xiàn)實(shí)也促進(jìn)了新生代家庭對(duì)于親子互動(dòng)、育兒指導(dǎo)和教育服務(wù)的需求，再加上國(guó)內(nèi)母嬰商品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，促使個(gè)性化母嬰服務(wù)的出現(xiàn)，母嬰零售行業(yè)從以商品為主逐步發(fā)展到“商品+服務(wù)”模式，客戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)不斷提升。母嬰服務(wù)領(lǐng)域大致可分為醫(yī)療保?。ɡ缭挟a(chǎn)婦護(hù)理）、親子娛樂(lè)及出行（例如兒童室內(nèi)游戲、親子活動(dòng)）、兒童教育服務(wù)（例如兒童早教）、金融服務(wù)（例如兒童保險(xiǎn)）、麗人服務(wù)（例如兒童攝影）等幾大板塊。

“商品+服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式為母嬰零售行業(yè)提供了更多的互動(dòng)場(chǎng)景，再加上智能手機(jī)的廣泛普及以及新生代父母喜歡分享、交流的社交特性和社交需求，母嬰零售企業(yè)進(jìn)一步圍繞會(huì)員和母嬰社區(qū)發(fā)展，打造“產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”：一方面，眾多母嬰零售商以線下活動(dòng)為社交載體，通過(guò)為顧客提供幫助和解決育兒難題，與顧客快速建立良好的信任關(guān)系，打造會(huì)員體系，增加會(huì)員用戶(hù)的粘性；另一方面，以母嬰社交平臺(tái)和孕嬰工具類(lèi)平臺(tái)為代表的母嬰線上社區(qū)平臺(tái)逐漸建立，通過(guò)提供母嬰知識(shí)問(wèn)答、專(zhuān)家在線咨詢(xún)等與孕育、醫(yī)療知識(shí)相關(guān)的母嬰信息內(nèi)容服務(wù)，實(shí)現(xiàn)有效引流，最終通過(guò)會(huì)員、流量變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)盈利。因此，“商品+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”的多元化運(yùn)營(yíng)模式逐漸成為母嬰行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。

（3）“渠道升級(jí)+渠道融合”同步發(fā)展

目前，我國(guó)母嬰零售行業(yè)分為線上和線下兩種渠道，其中線下渠道主要包括專(zhuān)營(yíng)連鎖零售店、百貨商場(chǎng)的母嬰專(zhuān)柜以及超市母嬰專(zhuān)區(qū)等，線上渠道則主要包括綜合電商母嬰頻道、垂直孕嬰童電商、垂直母嬰社區(qū)以及品牌商/零售商自建渠道等。近年來(lái)，受到消費(fèi)升級(jí)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)母嬰零售行業(yè)呈現(xiàn)出“渠道升級(jí)+渠道融合”同步發(fā)展的趨勢(shì)。

渠道升級(jí)主要體現(xiàn)為專(zhuān)業(yè)化升級(jí)。以線下渠道為例，隨著新生代父母消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)模式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者對(duì)母嬰商品的種類(lèi)、品質(zhì)和安全性要求持續(xù)提高。母嬰專(zhuān)營(yíng)連鎖店無(wú)論在產(chǎn)品品類(lèi)的豐富度、服務(wù)的專(zhuān)業(yè)度、還是在中高端品牌的推廣上都更具優(yōu)勢(shì)，從而逐漸取代傳統(tǒng)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)店、超市和百貨。

渠道融合主要系通過(guò)線上線下全渠道經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。其中，對(duì)于線下渠道而言，由于母嬰商品種類(lèi)眾多，同時(shí)又很難直接分辨其真?zhèn)魏唾|(zhì)量，客戶(hù)在消費(fèi)過(guò)程中往往需要親身體驗(yàn)，并獲取一定的專(zhuān)業(yè)建議和指導(dǎo)，而母嬰線下實(shí)體店基于品牌和渠道的雙重背書(shū)，提供精選優(yōu)質(zhì)的商品、專(zhuān)業(yè)的知識(shí)交流與疑難解答、全品類(lèi)一站式購(gòu)物體驗(yàn)，可以與消費(fèi)者快速建立信任感，構(gòu)成了有別于電商的吸引力。此外，當(dāng)前的母嬰零售行業(yè)不僅僅以商品為核心，還包括兒童娛樂(lè)、教育等多種體驗(yàn)業(yè)態(tài)，線上平臺(tái)無(wú)法滿足上述需求。

對(duì)于線上渠道而言，其優(yōu)勢(shì)主要在于：1）線上平臺(tái)商品品類(lèi)更多、更齊全，可以滿足母嬰長(zhǎng)尾市場(chǎng)中眾多個(gè)性化需求；2）由于線上平臺(tái)具有去中間化特點(diǎn)，往往在價(jià)格上具有一定的優(yōu)勢(shì)；3）線上渠道購(gòu)物不受時(shí)間空間限制，可滿足客戶(hù)方便快捷的需求。

近年來(lái)，隨著母嬰行業(yè)消費(fèi)渠道的不斷豐富，客戶(hù)傾向于通過(guò)多渠道切換獲得性?xún)r(jià)比更高的商品和更好的消費(fèi)體驗(yàn)，線下渠道和線上渠道雙向融合的趨勢(shì)愈發(fā)明顯：一方面消費(fèi)者需求向全渠道發(fā)展，希望隨時(shí)隨地購(gòu)買(mǎi)到所需產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面品牌商也有渠道拓展、市場(chǎng)增量的需求，線上平臺(tái)作為線下門(mén)店的補(bǔ)充，能夠擴(kuò)大覆蓋人群，解決單一渠道增量空間有限等問(wèn)題。

目錄

第一章　中國(guó)母嬰行業(yè)相關(guān)概述

1.1　母嬰市場(chǎng)定義

1.2　母嬰市場(chǎng)分類(lèi)

第二章　2016-2021年中國(guó)母嬰行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST分析

2.1　政策（Political）環(huán)境

2.1.1　全面二胎政策

2.1.2　開(kāi)放三孩政策

2.1.3　其他政策解讀

2.2　經(jīng)濟(jì)（Economic）環(huán)境

2.2.1　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

2.2.2　消費(fèi)價(jià)格走勢(shì)

2.2.3　居民收入水平

2.2.4　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模

2.2.5　“媽媽經(jīng)濟(jì)”崛起

2.3　社會(huì)（Social）環(huán)境

2.3.1　人口規(guī)模與構(gòu)成

2.3.2　家庭結(jié)構(gòu)及消費(fèi)特點(diǎn)

2.3.3　科學(xué)育兒消費(fèi)觀念

2.4　技術(shù)（Technological）環(huán)境

2.4.1　大數(shù)據(jù)

2.4.2　互聯(lián)網(wǎng)+

2.4.3　人工智能

2.4.4　區(qū)塊鏈

2.4.5　電子商務(wù)

2.4.6　移動(dòng)支付

第三章　2016-2021年中國(guó)母嬰行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀深度分析

3.1　中國(guó)母嬰行業(yè)發(fā)展綜述

3.1.1　行業(yè)生命周期

3.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

3.1.3　行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)

3.2　中國(guó)母嬰市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

3.2.1　行業(yè)現(xiàn)狀總況

3.2.2　市場(chǎng)規(guī)模分析

3.2.3　市場(chǎng)消費(fèi)格局

3.2.4　消費(fèi)人群分析

3.3　中國(guó)母嬰市場(chǎng)渠道發(fā)展分析

3.3.1　渠道發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.2　細(xì)分品類(lèi)渠道

3.3.3　營(yíng)銷(xiāo)渠道分析

3.3.4　渠道發(fā)展趨勢(shì)

3.4　中國(guó)母嬰連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析

3.4.1　市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

3.4.2　市場(chǎng)發(fā)展階段

3.4.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.4　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.4.5　下沉市場(chǎng)發(fā)展

3.4.6　品牌分布情況

3.4.7　企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.4.8　企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)

3.4.9　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

3.5　中國(guó)母嬰實(shí)體店消費(fèi)狀況分析

3.5.1　母嬰實(shí)體店經(jīng)營(yíng)狀況

3.5.2　母嬰實(shí)體店銷(xiāo)售分析

3.5.3　母嬰實(shí)體店門(mén)店數(shù)量

3.5.4　母嬰實(shí)體店盈利分析

3.5.5　線下母嬰店增長(zhǎng)機(jī)會(huì)

3.6　中國(guó)母嬰行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題

3.6.1　經(jīng)營(yíng)成本問(wèn)題

3.6.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

3.6.3　營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題

3.6.4　人力資源問(wèn)題

3.6.5　其他問(wèn)題

第四章　2016-2021年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)發(fā)展綜合分析

4.1　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1　互聯(lián)網(wǎng)母嬰產(chǎn)業(yè)圖譜

4.1.2　互聯(lián)網(wǎng)母嬰發(fā)展歷程

4.1.3　出生人口數(shù)量分析

4.1.4　母嬰商品網(wǎng)絡(luò)零售額

4.1.5　母嬰電商發(fā)展規(guī)模

4.1.6　母嬰電商用戶(hù)規(guī)模

4.1.7　母嬰電商消費(fèi)規(guī)模

4.1.8　母嬰電商行業(yè)滲透率

4.1.9　母嬰電商平臺(tái)活躍度

4.2　中國(guó)移動(dòng)母嬰市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

4.2.1　應(yīng)用平臺(tái)圖譜

4.2.2　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

4.2.3　母嬰用戶(hù)規(guī)模

4.2.4　重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)

4.2.5　人均使用時(shí)長(zhǎng)

4.2.6　APP用戶(hù)增長(zhǎng)

4.3　中國(guó)跨境母嬰電商發(fā)展分析

4.3.1　發(fā)展背景分析

4.3.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3　消費(fèi)影響因素

4.3.4　主要物流模式

4.3.5　未來(lái)發(fā)展展望

4.4　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰用戶(hù)特征分析

4.4.1　用戶(hù)性別分布

4.4.2　用戶(hù)年齡分布

4.4.3　用戶(hù)消費(fèi)能力

4.4.4　用戶(hù)城市分布

4.4.5　內(nèi)容偏好分析

4.4.6　需求群體特征

4.5　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商發(fā)展對(duì)比分析

4.5.1　運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比分析

4.5.2　用戶(hù)群體對(duì)比分析

4.5.3　業(yè)務(wù)延展方式分析

4.6　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)母嬰主要廠商市場(chǎng)格局分析

4.6.1　寶寶樹(shù)

4.6.2　媽媽網(wǎng)

4.6.3　親寶寶

4.6.4　育兒網(wǎng)

4.6.5　寶貝格子

4.6.6　樂(lè)友

4.6.7　貝貝網(wǎng)

第五章　2016-2021年中國(guó)母嬰服務(wù)行業(yè)發(fā)展全面分析

5.1　月子中心市場(chǎng)

5.1.1　月子中心介紹

5.1.2　產(chǎn)業(yè)鏈條分析

5.1.3　行業(yè)區(qū)域分布

5.1.4　月子中心數(shù)量

5.1.5　市場(chǎng)規(guī)模分析

5.1.6　市場(chǎng)需求偏好

5.1.7　發(fā)展問(wèn)題分析

5.1.8　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.1.9　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

5.1.10　三胎政策影響

5.1.11　市場(chǎng)發(fā)展趨向

5.2　幼兒教育行業(yè)

5.2.1　行業(yè)發(fā)展意義

5.2.2　行業(yè)發(fā)展特征

5.2.3　行業(yè)政策支持

5.2.4　市場(chǎng)規(guī)模分析

5.2.5　全國(guó)幼兒園數(shù)量

5.2.6　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.7　市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

5.2.8　下沉市場(chǎng)機(jī)遇

5.2.9　信息化發(fā)展趨勢(shì)

5.3　兒童醫(yī)療市場(chǎng)

5.3.1　重要政策分析

5.3.2　細(xì)分市場(chǎng)分析

5.3.3　問(wèn)題措施分析

5.3.4　童藥市場(chǎng)分析

5.3.5　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前景

5.4　兒童攝影市場(chǎng)

5.4.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

5.4.2　區(qū)域市場(chǎng)分析

5.4.3　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

5.4.4　投資原因分析

5.4.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

5.4.6　消費(fèi)者特征分析

5.4.7　面臨問(wèn)題及建議

第六章　2016-2021年中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展分析

6.1　中國(guó)奶粉行業(yè)發(fā)展概述

6.1.1　政策環(huán)境

6.1.2　行業(yè)價(jià)值

6.1.3　發(fā)展歷程

6.1.4　發(fā)展特點(diǎn)

6.2　中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析

6.2.1　行業(yè)基本綜述

6.2.2　市場(chǎng)規(guī)?，F(xiàn)狀

6.2.3　下沉市場(chǎng)發(fā)展

6.2.4　消費(fèi)人群分析

6.2.5　行業(yè)抽檢情況

6.2.6　市場(chǎng)價(jià)格分析

6.2.7　注冊(cè)申請(qǐng)情況

6.2.8　進(jìn)出口市場(chǎng)分析

6.3　中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

6.3.1　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

6.3.2　市場(chǎng)集中程度

6.3.3　行業(yè)區(qū)域布局

6.3.4　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.3.5　國(guó)內(nèi)外品牌布局

6.4　中國(guó)有機(jī)嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展分析

6.4.1　行業(yè)相關(guān)概念

6.4.2　行業(yè)發(fā)展歷程

6.4.3　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

6.4.5　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.4.6　企業(yè)產(chǎn)品布局

6.4.7　市場(chǎng)發(fā)展前景

6.5　中國(guó)嬰幼兒奶粉質(zhì)量安全現(xiàn)狀及治理

6.5.1　質(zhì)量安全現(xiàn)狀及影響因素

6.5.2　質(zhì)量安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因

6.5.3　質(zhì)量安全質(zhì)量治理及評(píng)價(jià)

6.6　中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

6.6.1　行業(yè)監(jiān)管問(wèn)題

6.6.2　消費(fèi)觀念問(wèn)題

6.6.3　品牌營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

6.7　中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展策略分析

6.7.1　行業(yè)發(fā)展建議

6.7.2　精準(zhǔn)把控策略

6.7.3　品牌營(yíng)銷(xiāo)策略

6.8　中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

6.8.1　政策風(fēng)險(xiǎn)

6.8.2　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

6.8.3　供求風(fēng)險(xiǎn)

6.8.4　經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

6.9　中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及趨向分析

6.9.1　市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

6.9.2　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

6.9.3　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

6.9.4　行業(yè)格局走向

第七章　2016-2021年中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)發(fā)展分析

7.1　中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

7.1.1　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.1.2　市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)情況

7.1.3　市場(chǎng)滲透率

7.1.4　市場(chǎng)集中程度

7.1.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.1.6　市場(chǎng)成本分析

7.1.7　市場(chǎng)渠道分析

7.2　中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)消費(fèi)者行為分析

7.2.1　紙尿褲購(gòu)買(mǎi)數(shù)量分布

7.2.2　紙尿褲購(gòu)買(mǎi)核心要素

7.2.3　紙尿褲下沉市場(chǎng)行為

7.3　中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)

7.3.1　競(jìng)爭(zhēng)加劇

7.3.2　價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3　品牌形象

7.3.4　銷(xiāo)售渠道

7.3.5　技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

7.4　中國(guó)嬰兒紙尿褲市場(chǎng)發(fā)展展望

7.4.1　市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇

7.4.2　市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第八章　2016-2021年中國(guó)嬰幼兒輔食市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

8.1　中國(guó)嬰幼兒輔食市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.1.1　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.1.2　市場(chǎng)相關(guān)政策

8.1.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

8.1.4　產(chǎn)品消費(fèi)構(gòu)成

8.1.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響力

8.1.6　營(yíng)銷(xiāo)策略分析

8.2　中國(guó)嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)保健品市場(chǎng)發(fā)展分析

8.2.1　市場(chǎng)總體現(xiàn)狀

8.2.2　市場(chǎng)格局分析

8.2.3　益生菌市場(chǎng)分析

8.2.4　DHA市場(chǎng)分析

8.2.5　產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

8.3　中國(guó)嬰幼兒輔食消費(fèi)市場(chǎng)研究

8.3.1　自制嬰幼兒輔食原因

8.3.2　嬰幼兒輔食主要渠道

8.3.3　輔食產(chǎn)品滿意度比例

8.3.4　影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)因素

8.3.5　消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)品牌選擇

8.4　中國(guó)嬰幼兒輔食營(yíng)銷(xiāo)模式分析

8.4.1　直營(yíng)模式

8.4.2　代理經(jīng)銷(xiāo)商模式

8.4.3　大型綜合連鎖賣(mài)場(chǎng)模式

8.4.4　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式

8.5　中國(guó)嬰幼兒輔食市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

8.5.1　總體發(fā)展趨勢(shì)

8.5.2　市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

8.5.3　產(chǎn)品變化趨勢(shì)

第九章　2016-2021年中國(guó)玩具行業(yè)發(fā)展分析

9.1　中國(guó)玩具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述

9.1.1　相關(guān)概述

9.1.2　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

9.1.3　驅(qū)動(dòng)因素

9.1.4　產(chǎn)品質(zhì)量

9.2　中國(guó)玩具市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

9.2.1　市場(chǎng)規(guī)模分析

9.2.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

9.2.3　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析

9.2.4　市場(chǎng)外貿(mào)情況

9.2.5　市場(chǎng)消費(fèi)行為

9.2.6　銷(xiāo)售渠道分析

9.3　中國(guó)玩具企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

9.3.1　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

9.3.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

9.3.3　企業(yè)發(fā)展思路

9.4　中國(guó)玩具行業(yè)存在問(wèn)題解析

9.4.1　國(guó)際貿(mào)易環(huán)境嚴(yán)峻

9.4.2　成本上漲利潤(rùn)下降

9.4.3　玩具品牌價(jià)值較低

9.5　中國(guó)玩具行業(yè)發(fā)展路徑分析

9.5.1　加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶持力度

9.5.2　減少產(chǎn)品文化壁壘

9.5.3　注重玩具品牌建設(shè)

9.6　中國(guó)玩具行業(yè)投資壁壘分析

9.6.1　研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)力壁壘

9.6.2　產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道壁壘

9.6.3　企業(yè)品牌效應(yīng)壁壘

9.6.4　安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)壁壘

9.7　中國(guó)玩具行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

9.7.1　產(chǎn)業(yè)整體趨勢(shì)

9.7.2　企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

9.7.3　智能化發(fā)展趨勢(shì)

9.7.4　科教玩具前景

第十章　2016-2021年中國(guó)童裝行業(yè)發(fā)展分析

10.1　2016-2021年童裝行業(yè)整體發(fā)展分析

10.1.1　產(chǎn)業(yè)生命周期

10.1.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

10.1.3　高端市場(chǎng)發(fā)展

10.1.4　嬰幼兒市場(chǎng)發(fā)展

10.1.5　人均消費(fèi)水平

10.1.6　行業(yè)的集中度

10.1.7　市場(chǎng)消費(fèi)特征

10.2　2016-2021年中國(guó)童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

10.2.1　企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況

10.2.2　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

10.2.3　市場(chǎng)融資動(dòng)態(tài)

10.2.4　品牌排名情況

10.3　童裝網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展分析

10.3.1　童裝電商市場(chǎng)規(guī)模狀況

10.3.2　童裝電商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

10.3.3　產(chǎn)品質(zhì)量成為發(fā)展短板

10.3.4　網(wǎng)購(gòu)?fù)b市場(chǎng)監(jiān)管加強(qiáng)

10.3.5　童裝電商市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)

10.4　中國(guó)童裝行業(yè)前景趨勢(shì)分析

10.4.1　政策機(jī)遇分析

10.4.2　市場(chǎng)需求機(jī)遇

10.4.3　發(fā)展前景展望

10.4.4　市場(chǎng)需求趨向

10.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第十一章　2016-2021年中國(guó)孕產(chǎn)用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

11.1　中國(guó)孕產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

11.1.1　行業(yè)基本狀況

11.1.2　行業(yè)零售規(guī)模

11.1.3　線上銷(xiāo)售品牌

11.1.4　消費(fèi)人群特點(diǎn)

11.1.5　企業(yè)產(chǎn)品布局

11.1.6　市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段

11.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

11.2　中國(guó)孕婦裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

11.2.1　產(chǎn)品特點(diǎn)分析

11.2.2　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

11.2.3　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

11.2.4　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

11.2.5　重點(diǎn)品牌介紹

11.2.6　細(xì)分產(chǎn)品銷(xiāo)售

11.2.7　消費(fèi)群體特點(diǎn)

11.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題

11.2.9　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

11.2.10　跨界布局動(dòng)態(tài)

11.2.11　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

11.3　中國(guó)孕婦用化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

11.3.1　產(chǎn)品特點(diǎn)分析

11.3.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

11.3.3　市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模

11.3.4　孕婦彩妝銷(xiāo)售

11.3.5　重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)

11.3.6　重點(diǎn)品類(lèi)銷(xiāo)售

11.3.7　典型企業(yè)發(fā)展

11.3.8　用戶(hù)行為洞察

11.3.9　市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素

11.3.10　產(chǎn)業(yè)前景展望

11.3.11　產(chǎn)品研發(fā)趨勢(shì)

第十二章　2016-2021年中國(guó)母嬰行業(yè)其他細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析

12.1　嬰幼兒濕巾產(chǎn)業(yè)

12.1.1　市場(chǎng)基本概述

12.1.2　市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模

12.1.3　消費(fèi)市場(chǎng)測(cè)評(píng)

12.1.4　市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道

12.1.5　企業(yè)產(chǎn)品布局

12.1.6　企業(yè)發(fā)展困境

12.1.7　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

12.2　其他細(xì)分市場(chǎng)

12.2.1　嬰兒洗護(hù)用品

12.2.2　嬰兒喂養(yǎng)產(chǎn)品

12.2.3　嬰童家具市場(chǎng)

12.2.4　嬰童安全座椅

12.2.5　童車(chē)市場(chǎng)

第十三章　中國(guó)母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及策略分析

13.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下中國(guó)母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展分析

13.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+媒介”的品牌傳播

13.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+渠道”的產(chǎn)品銷(xiāo)售與傳播

13.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+跨界”的產(chǎn)品整合

13.1.4　“互聯(lián)網(wǎng)+工具”的銷(xiāo)售管理

13.1.5　“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)

13.1.6　互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)

13.2　全面二孩背景下中國(guó)母嬰產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

13.2.1　購(gòu)買(mǎi)者消費(fèi)心理行為分析

13.2.2　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析

13.2.3　市場(chǎng)主要營(yíng)銷(xiāo)模式分析

13.3　中國(guó)母嬰用品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略探析

13.3.1　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

13.3.2　營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題

13.3.3　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略

13.3.4　新零售營(yíng)銷(xiāo)策略

13.3.5　垂直媒體營(yíng)銷(xiāo)策略

13.4　中國(guó)母嬰行業(yè)廣告營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及策略分析

13.4.1　母嬰社交媒體投放態(tài)勢(shì)

13.4.2　母嬰產(chǎn)品主要投放平臺(tái)

第十四章　2018-2021年中國(guó)母嬰行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

14.1　A公司

14.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.1.2　母嬰業(yè)務(wù)發(fā)展

14.1.3　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

14.1.4　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

14.1.5　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

14.2　B公司

14.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

14.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

14.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

14.2.5　商業(yè)模式分析

14.3　C公司

14.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.3.2　玩具業(yè)務(wù)模式

14.3.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

14.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

14.3.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.3.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

14.3.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.4　D公司

14.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.4.2　主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展

14.4.3　經(jīng)營(yíng)效益分析

14.4.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

14.4.5　財(cái)務(wù)狀況分析

14.4.6　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

14.4.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

14.5　E公司

14.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

14.5.2　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

14.5.3　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

14.5.4　2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第十五章　中國(guó)母嬰行業(yè)的投資分析

15.1　中國(guó)母嬰行業(yè)投融資規(guī)模狀況

15.1.1　融資規(guī)模統(tǒng)計(jì)

15.1.2　融資結(jié)構(gòu)分析

15.1.3　融資過(guò)億企業(yè)

15.1.4　融資現(xiàn)狀分析

15.1.5　企業(yè)上市表現(xiàn)

15.2　中國(guó)母嬰細(xì)分行業(yè)投融資分析

15.2.1　早幼教投融資狀況

15.2.2　母嬰零售融資狀況

15.2.3　母嬰醫(yī)療融資狀況

15.2.4　母嬰電商融資狀況

15.2.5　母嬰產(chǎn)品服務(wù)融資狀況

15.3　中國(guó)母嬰行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示

15.3.1　宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

15.3.2　違規(guī)宣傳風(fēng)險(xiǎn)

15.3.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

15.3.4　消費(fèi)改變風(fēng)險(xiǎn)

15.3.5　渠道風(fēng)險(xiǎn)分析

15.3.6　管理風(fēng)險(xiǎn)分析

15.4　中國(guó)母嬰行業(yè)投資對(duì)策建議

15.4.1　加快創(chuàng)新發(fā)展

15.4.2　應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

15.4.3　消費(fèi)迎合對(duì)策

15.4.4　渠道優(yōu)化策略

15.5　中國(guó)母嬰行業(yè)投資機(jī)會(huì)及趨勢(shì)分析

15.5.1　母嬰新消費(fèi)機(jī)會(huì)

15.5.2　科技投資機(jī)會(huì)

15.5.3　國(guó)貨崛起機(jī)會(huì)

15.5.4　IP跨界投資機(jī)會(huì)

15.5.5　打通私域流量池

第十六章　中國(guó)母嬰行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析

16.1　豪悅護(hù)理母嬰吸收性衛(wèi)生用品智能制造技改項(xiàng)目

16.1.1　項(xiàng)目基本概述

16.1.2　投資價(jià)值分析

16.1.3　資金需求測(cè)算

16.1.4　建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃

16.1.5　實(shí)施進(jìn)度安排

16.1.6　經(jīng)濟(jì)效益分析

16.2　安奈兒兒童生活體驗(yàn)館項(xiàng)目

16.2.1　項(xiàng)目基本概述

16.2.2　項(xiàng)目建設(shè)背景

16.2.3　投資價(jià)值分析

16.2.4　資金需求測(cè)算

16.2.5　實(shí)施進(jìn)度安排

16.3　百亞國(guó)際產(chǎn)業(yè)園升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目

16.3.1　項(xiàng)目基本概述

16.3.2　投資價(jià)值分析

16.3.3　建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃

16.3.4　實(shí)施進(jìn)度安排

16.3.5　資金需求測(cè)算

16.3.6　經(jīng)濟(jì)效益分析

16.3.7　項(xiàng)目環(huán)保情況

16.4　起步股份嬰童用品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目

16.4.1　項(xiàng)目基本概述

16.4.2　建設(shè)內(nèi)容規(guī)劃

16.4.3　投資價(jià)值分析

16.4.4　資金需求測(cè)算

16.4.5　經(jīng)濟(jì)效益分析

16.5　奧飛娛樂(lè)母嬰領(lǐng)域相關(guān)投資項(xiàng)目

16.5.1　玩具產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目

16.5.2　嬰童用品擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目

16.5.3　奧飛歡樂(lè)世界樂(lè)園網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

16.6　貝因美母嬰領(lǐng)域相關(guān)投資項(xiàng)目

16.6.1　配方奶粉及區(qū)域配送中心項(xiàng)目

16.6.2　母嬰新零售終端賦能項(xiàng)目

第十七章　2021-2027年中國(guó)母嬰行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析

17.1　中國(guó)母嬰行業(yè)發(fā)展前景

17.1.1　母嬰行業(yè)發(fā)展前景

17.1.2　母嬰行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

17.1.3　母嬰零售發(fā)展前景

17.2　中國(guó)母嬰行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

17.2.1　母嬰產(chǎn)品趨勢(shì)

17.2.2　奶粉品類(lèi)趨勢(shì)

17.2.3　尿布品類(lèi)趨勢(shì)

17.2.4　輔食品類(lèi)趨勢(shì)

17.2.5　嬰幼兒用品品類(lèi)趨勢(shì)

17.3　2021-2027年中國(guó)母嬰行業(yè)預(yù)測(cè)分析

17.3.1　2021-2027年中國(guó)母嬰行業(yè)影響因素分析

17.3.2　2021-2027年中國(guó)母嬰市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)