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醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展機遇及主要趨勢形成

1、醫(yī)療信息化行業(yè)特性

（1）周期性

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與民生息息相關(guān)，本行業(yè)更多受國家醫(yī)療改革政策、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、醫(yī)療信息化支出水平等環(huán)境變化的影響。在我國對醫(yī)療信息化建設(shè)保持高度重視、宏觀政策利好等的影響下，行業(yè)處于持續(xù)增長期，醫(yī)療信息化行業(yè)周期性特征不明顯。

（2）區(qū)域性

醫(yī)療信息化行業(yè)存在一定的區(qū)域性特征。我國醫(yī)療機構(gòu)的信息化建設(shè)程度與醫(yī)療資源地區(qū)分布、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平以及醫(yī)療機構(gòu)對信息化建設(shè)的重視程度等因素緊密相關(guān)，因此整體上我國東部沿海等經(jīng)濟相對發(fā)達地區(qū)的信息化投入和建設(shè)程度較高。隨著我國中西部地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的提高，國家政策向區(qū)域醫(yī)療平臺建設(shè)傾斜，我國中西部地區(qū)的醫(yī)療信息化需求增速將逐漸提升，區(qū)域性特征將逐步減弱。

（3）季節(jié)性

醫(yī)療信息化行業(yè)客戶主要為醫(yī)療管理部門和醫(yī)院，其對信息產(chǎn)品、服務(wù)的采購?fù)ǔ?zhí)行較為嚴(yán)格的預(yù)算管理制度，一般為上半年制定采購計劃、下半年進入項目執(zhí)行期。因此，醫(yī)療信息化行業(yè)具有較為明顯的季節(jié)性特征。

2、醫(yī)療信息化行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

（1）面臨的機遇

1）國家產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)推動行業(yè)變革發(fā)展

醫(yī)療信息化發(fā)展對于提高醫(yī)療衛(wèi)生體系運行效率、醫(yī)療資源配置具有重要作用。多年來，我國政府不斷出臺一系列的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)、推動醫(yī)療信息化行業(yè)的提質(zhì)發(fā)展，如《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》、《關(guān)于啟動 2021 年度二級和三級公立醫(yī)院績效考核有關(guān)工作的通知》、《國家醫(yī)療保障局辦公室關(guān)于申報按疾病診斷相關(guān)分組付費國家試點的通知》、《電子病歷系統(tǒng)（EMR）應(yīng)用水平分級評價管理辦法（試行）》和《電子病歷系統(tǒng)（EMR）應(yīng)用水平分級評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等政策，加強公立醫(yī)院績效考核改革，推行DRGs 醫(yī)保支付，電子病歷系統(tǒng)（EMR）應(yīng)用水平分級評價要求實現(xiàn)紙質(zhì)病案數(shù)字化。國家產(chǎn)業(yè)政策作為本行業(yè)的發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力，始終是業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨的重要發(fā)展機遇。

2）新一代信息技術(shù)融合發(fā)展為本行業(yè)創(chuàng)造發(fā)展機遇

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的成熟發(fā)展并滲透應(yīng)用于醫(yī)療信息化行業(yè)，為醫(yī)療資源配置、臨床業(yè)務(wù)流程、醫(yī)院管理、發(fā)展戰(zhàn)略決策等提供重要的數(shù)據(jù)與技術(shù)支撐。與此同時，新一代信息技術(shù)的融合應(yīng)用將有助于優(yōu)化和創(chuàng)新行業(yè)運作模式、豐富診療過程的技術(shù)手段，促使醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)智能化、精細化管理，提升醫(yī)療機構(gòu)的運營效率與監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管效率，進而逐步催生出新的市場需求，為本行業(yè)創(chuàng)造嶄新的市場機遇。

3）市場需求快速發(fā)展

隨著近年來國家在醫(yī)療信息化建設(shè)領(lǐng)域的持續(xù)投入、人民群眾生活水平的提高，醫(yī)療服務(wù)需求持續(xù)提升，通過醫(yī)療信息化建設(shè)提升診療效率與服務(wù)治療量是解決我國醫(yī)療資源分布不均、供給不足等現(xiàn)狀問題的有效手段，市場需求將穩(wěn)步增長。從細分市場來看，在近年來入院人次穩(wěn)步增長、醫(yī)療機構(gòu)紙質(zhì)病案存儲空間和利用效率有限、醫(yī)院績效考核和醫(yī)保支付改革等背景下，我國無紙化病案和 DRGs 績效考核及醫(yī)保支付市場有望呈現(xiàn)出快速發(fā)展之勢，將為業(yè)內(nèi)企業(yè)帶來快速、持續(xù)發(fā)展的良好機遇。

（2）面臨的挑戰(zhàn)

1）行業(yè)復(fù)合型人才短缺

醫(yī)療信息化行業(yè)屬于醫(yī)療與信息技術(shù)深度結(jié)合的綜合性行業(yè)，行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)專業(yè)性強，需要既擁有軟件開發(fā)專業(yè)能力又具備醫(yī)療知識儲備的高素質(zhì)復(fù)合型人才，加之伴隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)逐漸融合應(yīng)用于本行業(yè)，對行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)人員提出更高的要求。目前國內(nèi)此類復(fù)合型人才相對短缺，為業(yè)內(nèi)企業(yè)的人才隊伍建設(shè)帶來挑戰(zhàn)。

2）醫(yī)療數(shù)據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程度有待提升

雖然我國醫(yī)療信息化建設(shè)快速推進，但由于市場競爭激烈，加之國內(nèi)對數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)程度不高，不同醫(yī)療信息化服務(wù)服務(wù)商所開發(fā)的軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù)格式和標(biāo)準(zhǔn)存在差異，不利于院內(nèi)各類型數(shù)據(jù)實現(xiàn)互聯(lián)互通，在一定程度上阻礙了醫(yī)院運營效率的提升和本行業(yè)快速發(fā)展，進而影響業(yè)內(nèi)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的快速發(fā)展壯大。

3、醫(yī)療信息化行業(yè)特點及發(fā)展趨勢

（1）政策是醫(yī)療信息化行業(yè)提質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力

作為高度關(guān)聯(lián)民生的行業(yè)，國家相關(guān)政府機構(gòu)對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展始終保持高度重視，頻繁、持續(xù)頒布的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策已成為推進醫(yī)療信息化行業(yè)變革發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。例如，受益于我國醫(yī)療管理機構(gòu)相關(guān)政策的引導(dǎo)推動，電子健康檔案等智慧醫(yī)療細分領(lǐng)域加速發(fā)展，二級以上公立醫(yī)院績效考核需求持續(xù)增加、考核維度得以明確，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“智慧醫(yī)療”等新模式、新業(yè)態(tài)穩(wěn)步推進，行業(yè)正經(jīng)歷著多維度、多層面變革。

（2）病案管理適應(yīng)信息時代發(fā)展，無紙化病案行業(yè)穩(wěn)步前行

病案是患者疾病診療過程的系統(tǒng)性記錄，包括患者的病情變化、檢查診斷、治療經(jīng)過、疾病轉(zhuǎn)歸等諸多信息。目前，病案已廣泛應(yīng)用于臨床研究與臨床流行病學(xué)研究、科研教學(xué)、醫(yī)療付款、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療法律依據(jù)等領(lǐng)域，且在新一輪醫(yī)改推動下，病案數(shù)據(jù)在績效考核、醫(yī)保付費、決策分析、職稱評定等方面亦將產(chǎn)生更加廣泛的作用。因此，通過加強病案管理保證病案的完整性、準(zhǔn)確性、真實性、安全性等具有重要意義。

無紙化病案行業(yè)發(fā)展階段特點

資料來源：普華有策整理

目前行業(yè)處在第三階段，即混合階段。病案完全無紙化需要醫(yī)院實現(xiàn)信息系統(tǒng)全覆蓋，具備成熟的數(shù)據(jù)集成平臺，以及相適應(yīng)的管理水平，所以數(shù)字化病案和無紙化病案將長期共存，逐漸向第四階段發(fā)展。隨著國家一系列政策法規(guī)的出臺，以及醫(yī)院信息化程度不斷提高，未來將逐步實現(xiàn)病案完全無紙化，醫(yī)院數(shù)字化。

長期以來，我國醫(yī)療機構(gòu)對病案管理部門的軟硬件投入不多，導(dǎo)致病案管理部門的軟硬件設(shè)施信息化水平遠低于其他科室，無紙化病案系統(tǒng)全院實施基礎(chǔ)較差。此外，電子簽名涉及各級醫(yī)師、護士、患者及其家屬在各種醫(yī)療文書上簽字的法律效力，第三方認(rèn)證的電子簽名技術(shù)在醫(yī)療機構(gòu) IT 架構(gòu)中的落實和推廣是制約醫(yī)院無紙化建設(shè)的瓶頸。從國外經(jīng)驗看，醫(yī)療信息化程度高、醫(yī)療建設(shè)投入大的美國亦遠未真正實現(xiàn)大規(guī)模無紙化病案系統(tǒng)的普及，我國醫(yī)療信息化領(lǐng)域企業(yè)目前對無紙化病案系統(tǒng)的研究亦處于起步和探索階段。未來隨著電子簽名的逐步實施和規(guī)范化管理、無紙化病案相關(guān)軟硬件投入的加大、醫(yī)院一體化無紙化理念的推廣及無紙化病案管理制度的完善，病案無紙化市場擁有巨大的增長潛力。

（3）醫(yī)院精細化管理是績效改革和醫(yī)保支付改革的迫切需求

我國于 2019 年印發(fā)《關(guān)于加強三級公立醫(yī)院績效考核工作的意見》， 2021 年印發(fā)《關(guān)于啟動 2021 年度二級和三級公立醫(yī)院績效考核有關(guān)工作的通知》， 2018 年印發(fā)《關(guān)于申報按疾病診斷相關(guān)分組付費國家試點的通知》，醫(yī)院為適應(yīng)績效改革和醫(yī)保支付改革的迫切需求，需要從粗放式管理向內(nèi)涵式和精細化管理階段發(fā)展。

1）粗放式階段：醫(yī)院不斷擴張規(guī)模，績效普遍通過簡單的“收減支”方法，按工作量進行考核，主要績效指標(biāo)包括門診量、住院人次、門診收入、住院收入、床位周轉(zhuǎn)率等，片面強調(diào)經(jīng)濟指標(biāo)。

2）內(nèi)涵式階段：在綜合能力、疑難病例收治能力、外科能力、專科能力、醫(yī)療質(zhì)量等方面對醫(yī)院進行考核，推行分級診療，引導(dǎo)三級公立醫(yī)院進一步落實功能定位，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。

3）精細化階段：醫(yī)院的精細化管理、醫(yī)保支付方式改革，催生了DRGs/DIP 系統(tǒng)的迅猛發(fā)展。針對面向醫(yī)院管理和醫(yī)保支付的需求，將發(fā)展出不同細化的 DRGs/DIP 系統(tǒng)，應(yīng)用于“績效考核”和“醫(yī)保支付”兩個細分市場。

（4）DRGs 產(chǎn)品發(fā)展趨勢

近年來，我國頒布了一系列政策，推動我國醫(yī)院 DRGs 績效考核和醫(yī)保支付方式的改革，DRGs 產(chǎn)品的發(fā)展將圍繞績效考核和醫(yī)保支付兩個領(lǐng)域展開。

1）績效考核產(chǎn)品發(fā)展趨勢

a、病案首頁質(zhì)控：DRGs/DIP 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)主要來源于病案首頁數(shù)據(jù)，提高病案首頁數(shù)據(jù)質(zhì)量已列入首批衛(wèi)健統(tǒng)計工作高質(zhì)量發(fā)展的揭榜任務(wù)中。病案首頁的數(shù)據(jù)質(zhì)量決定了 DRGs/DIP 系統(tǒng)分組的客觀性、準(zhǔn)確性。

b、診斷和手術(shù)編碼質(zhì)量：診斷和手術(shù)的編碼質(zhì)量決定了 DRGs/DIP 系統(tǒng)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。目前診斷和手術(shù)的編碼質(zhì)量不高，需要專業(yè)軟件輔助醫(yī)生完成診斷和手術(shù)編碼。

c、DRGs/DIP 分組器：應(yīng)質(zhì)量評價、績效考核、醫(yī)保支付的不同需求，需要不同的 DRGs/DIP 分組器。

d、績效考核：醫(yī)院精細化管理對績效考核提出了更高的要求。績效考核從粗放型的“收減支”模式，轉(zhuǎn)變?yōu)椤癉RGs&RBRVS”模式。RBRVS 側(cè)重工作量的考核，DRGs 側(cè)重臨床醫(yī)療難度、診療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量。二者的結(jié)合，實現(xiàn)覆蓋醫(yī)、護、技的全院性的績效考核。

e、臨床路徑管理：實施臨床路徑管理將保證患者所接受的治療項目精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，減少治療過程的隨意化；提高醫(yī)院資源的管理和利用，加強臨床治療的風(fēng)險控制；縮短住院周期，降低費用。

2）醫(yī)保支付產(chǎn)品發(fā)展趨勢

a、醫(yī)保數(shù)據(jù)審核：醫(yī)保支付的數(shù)據(jù)主要來自醫(yī)院上傳的醫(yī)保結(jié)算清單，醫(yī)保結(jié)算清單數(shù)據(jù)質(zhì)量直接影響 DRGs/DIP 的支付金額，直接關(guān)系到醫(yī)院核心利益。

b、醫(yī)保費用監(jiān)控：隨著 DRGs/DIP 支付的不斷推進，各醫(yī)院需要對自身醫(yī)保費用使用情況進行分析與管控，從病人入院到出院進行全流程的費用監(jiān)管及事后分析，以適應(yīng) DRGs/DIP 醫(yī)保支付方式的改革。

c、醫(yī)?；鸨O(jiān)管：醫(yī)保基金的使用安全已成為國家醫(yī)保重點關(guān)注問題，各級飛行檢查、稽核扣費等措施也對醫(yī)院自身醫(yī)?；鸸芾硖岢隽烁叩囊?。醫(yī)院需要加強自身基金使用監(jiān)管機制，對醫(yī)囑、耗材、藥品、檢查、檢驗等多方面進行審核，做到自查、自審，杜絕騙保行為，保障醫(yī)?；鹗褂冒踩?。

d、集采藥品管控：隨著國家加大對集采藥品使用的要求，各級醫(yī)院需要對自身集采藥品使用情況進行監(jiān)管分析，加大集采藥品使用力度。

4、醫(yī)療信息化行業(yè)主要壁壘構(gòu)成

（1）技術(shù)壁壘

醫(yī)療信息化產(chǎn)品及服務(wù)是將信息技術(shù)融合應(yīng)用于傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，具有顯著的技術(shù)密集型特征。一方面要求業(yè)內(nèi)企業(yè)具備計算機、通訊、網(wǎng)絡(luò)等軟件開發(fā)、維護方面的專業(yè)能力；另一方面為更好服務(wù)于醫(yī)院客戶，業(yè)內(nèi)企業(yè)需要對醫(yī)療業(yè)務(wù)流程、醫(yī)護需求等醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域具有較為深入的了解和經(jīng)驗積累。

在行業(yè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢背景下，大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用能力成為業(yè)內(nèi)企業(yè)參與市場競爭的又一重要因素。行業(yè)新進入企業(yè)由于缺乏行業(yè)經(jīng)驗積累，需要一定的時間培養(yǎng)、組建專業(yè)能力強的技術(shù)研發(fā)團隊，短時內(nèi)難以充分滿足客戶的各方面需求。因此，本行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘。

（2）人才壁壘

醫(yī)療信息化行業(yè)是典型的人才密集型行業(yè)。首先，業(yè)內(nèi)企業(yè)需具備軟件開發(fā)專業(yè)能力較強的技術(shù)人員。其次，軟件系統(tǒng)開發(fā)需充分考慮客戶的業(yè)務(wù)流程、信息化水平、信息化建設(shè)需求等諸多因素，確保軟件產(chǎn)品和服務(wù)更加契合客戶業(yè)務(wù)需求，因而對復(fù)合型人才需求程度較高。因此，在高素質(zhì)復(fù)合型人才及新一代信息技術(shù)人才相對匱乏的背景下，行業(yè)新進入企業(yè)由于自身的品牌知名度不高、資金實力不強等因素的影響，難以吸引到優(yōu)秀人才，人才壁壘亦是行業(yè)的重要壁壘之一。

（3）醫(yī)療知識及經(jīng)驗積累壁壘

DRGs 分組器、手術(shù)分級系統(tǒng)和重點病種/術(shù)種分組器的研發(fā)需要信息技術(shù)、ICD 編碼、統(tǒng)計學(xué)、醫(yī)學(xué)等多學(xué)科知識的融合，屬于學(xué)科交叉型的研發(fā)，難度大，壁壘高。以 DRGs 分組器研發(fā)為例，研發(fā) DRGs 分組器時，研發(fā)團隊必須研究每個主要疾病大類（MDC）所包含的病種以及每個病種的治療方式，需要具備醫(yī)學(xué)知識和經(jīng)驗；研究合并癥/并發(fā)癥（PCCL）需要具備臨床醫(yī)學(xué)知識和信息技術(shù)；研究 DRGs 組的入組規(guī)則，需要具備 ICD 編碼知識；DRGs 組的驗證和優(yōu)化，需要具備統(tǒng)計學(xué)知識等。

（4）客戶黏性壁壘

一方面醫(yī)療機構(gòu)的日常工作依賴于信息化系統(tǒng)的正常運行，因此對醫(yī)療信息化服務(wù)商的產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)定性、連續(xù)性、安全性具有較高要求。另一方面在對醫(yī)院客戶提供信息化服務(wù)過程中，醫(yī)療信息化服務(wù)商需要充分了解醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理需求等多方面信息，該過程需要醫(yī)院與行業(yè)企業(yè)協(xié)同配合，所耗費的人力、物力較高，故為避免供應(yīng)商更換帶來的遷移成本，客戶通常傾向于與現(xiàn)有醫(yī)療信息化服務(wù)商長期合作，從而對新進入企業(yè)形成較高的客戶遷移壁壘。

（5）品牌壁壘

品牌是過往成功案例、服務(wù)質(zhì)量、市場美譽度等的綜合體現(xiàn)。醫(yī)院對醫(yī)療信息化產(chǎn)品及服務(wù)的穩(wěn)定性、連續(xù)性、安全性要求較高，因此行業(yè)企業(yè)的品牌通常是醫(yī)院執(zhí)行購買決策時的重要考量因素。品牌知名度的積累提升需要依托于經(jīng)典案例支撐、長期品牌宣傳、技術(shù)和產(chǎn)品的市場競爭力及較高的資金投入等。新進入行業(yè)企業(yè)由于行業(yè)經(jīng)驗不足、成功案例較少或知名度不高、資金有限等因素的掣肘，難以在短時間內(nèi)培育、孵化自身的品牌形象，難以贏得潛在客戶青睞。

目錄

第一章　2017-2021年醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

1.1　醫(yī)療行業(yè)基本概述

1.1.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義

1.1.2　醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

1.1.3　醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特性

1.1.4　醫(yī)療市場的基本特征

1.2　2017-2021年中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜況

1.2.1　醫(yī)療衛(wèi)生資源規(guī)模

1.2.2　醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)狀況

1.2.3　基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

1.2.4　醫(yī)藥行業(yè)營收狀況

1.2.5　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)融資狀況

1.2.6　醫(yī)療行業(yè)發(fā)展重點

1.2.7　醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢

1.3　中國醫(yī)療行業(yè)存在的問題

1.3.1　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展阻力

1.3.2　民營醫(yī)療行業(yè)發(fā)展掣肘

1.3.3　醫(yī)療資產(chǎn)管理面臨難題

1.4　中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的對策

1.4.1　醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

1.4.2　醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展建議

1.4.3　實現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展對策

1.4.4　需要以市場機制作為基礎(chǔ)

第二章　2017-2021年醫(yī)療信息化行業(yè)分析

2.1　醫(yī)療信息化相關(guān)介紹

2.1.1　信息化的概念

2.1.2　醫(yī)療信息化的內(nèi)涵

2.1.3　醫(yī)療信息化的重點內(nèi)容

2.1.4　醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)鏈簡析

2.2　典型國家醫(yī)療信息化發(fā)展分析

2.2.1　美國醫(yī)療信息化建設(shè)狀況

2.2.2　歐洲醫(yī)療信息化建設(shè)狀況

2.2.3　日本醫(yī)療信息化建設(shè)狀況

2.3　中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.3.1　行業(yè)相關(guān)政策

2.3.2　保險公司介入

2.3.3　醫(yī)聯(lián)體來助力

2.3.4　技術(shù)支撐加強

2.4　中國醫(yī)療信息化市場運行分析

2.4.1　醫(yī)療信息化發(fā)展階段

2.4.2　醫(yī)療信息化市場規(guī)模

2.4.3　醫(yī)療信息化應(yīng)用狀況

2.4.4　醫(yī)療信息化區(qū)域分布

2.5　中國醫(yī)療信息化項目招標(biāo)狀況分析

2.5.1　訂單數(shù)量狀況

2.5.2　訂單平均金額

2.5.3　訂單結(jié)構(gòu)分布

2.5.4　大額訂單狀況

2.6　醫(yī)療信息化行業(yè)上市公司運行狀況

2.6.1　上市公司規(guī)模

2.6.2　上市公司分布

2.6.3　經(jīng)營狀況分析

2.6.4　盈利能力分析

2.6.5　營運能力分析

2.6.6　成長能力分析

2.6.7　現(xiàn)金流量分析

2.7　中國醫(yī)療信息化行業(yè)存在的問題

2.7.1　制約行業(yè)發(fā)展障礙

2.7.2　信息技術(shù)人才匱乏

2.7.3　信息安全存在隱患

2.7.4　對信息化建設(shè)缺乏認(rèn)識

2.7.5　缺乏統(tǒng)一信息管理標(biāo)準(zhǔn)

2.8　中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展對策

2.8.1　加強人才隊伍建設(shè)力度

2.8.2　加強信息安全保護力度

2.8.3　制定信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

2.8.4　提高信息化建設(shè)認(rèn)識程度

2.8.5　醫(yī)療信息化的發(fā)展措施

第三章　2017-2021年中國醫(yī)療信息化行業(yè)競爭分析

3.1　中國醫(yī)療信息化市場競爭狀況

3.1.1　市場競爭格局

3.1.2　企業(yè)競爭布局

3.1.3　細分領(lǐng)域狀況

3.1.4　競爭格局展望

3.2　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局信息醫(yī)療領(lǐng)域

3.2.1　A公司

3.2.2　B公司

3.2.3　C公司

3.2.4　D公司

3.3　醫(yī)療信息化行業(yè)技術(shù)競爭熱點分析

3.3.1　5G技術(shù)

3.3.2　物聯(lián)網(wǎng)

3.3.3　云計算

3.3.4　大數(shù)據(jù)

3.3.5　人工智能

3.3.6　可穿戴設(shè)備

第四章　2017-2021年中國區(qū)域醫(yī)療信息化發(fā)展分析

4.1　區(qū)域醫(yī)療信息化發(fā)展綜述

4.1.1　區(qū)域醫(yī)療信息化建設(shè)現(xiàn)狀

4.1.2　區(qū)域醫(yī)療信息化效益分析

4.1.3　區(qū)域醫(yī)療信息化體系建設(shè)

4.1.4　區(qū)域醫(yī)療SaaS發(fā)展模式探析

4.1.5　區(qū)域醫(yī)療信息化發(fā)展措施

4.2　中國區(qū)域醫(yī)療信息化平臺發(fā)展分析

4.2.1　基本概念簡介

4.2.2　主要功能分析

4.2.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.4　未來發(fā)展展望

4.3　區(qū)域智慧醫(yī)療發(fā)展案例分析

4.3.1　醫(yī)療衛(wèi)生總體情況

4.3.2　智慧監(jiān)管體系建設(shè)

4.3.3　信息監(jiān)管方向轉(zhuǎn)變

4.3.4　智慧醫(yī)療建設(shè)狀況

4.3.5　打造智慧醫(yī)療平臺

4.3.6　AI機器人落地醫(yī)院

4.3.7　電子病歷實現(xiàn)互通

4.3.8　醫(yī)療保障信息平臺

4.4　部分地區(qū)醫(yī)療信息化發(fā)展?fàn)顩r

4.4.1　北京市醫(yī)療信息化發(fā)展分析

4.4.2　山東省醫(yī)療信息化發(fā)展?fàn)顩r

4.4.3　四川省醫(yī)療信息化發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.4　貴州省醫(yī)療信息化建設(shè)狀況

4.4.5　浙江省醫(yī)療信息化發(fā)展概況

4.4.6　上海市醫(yī)療信息化建設(shè)現(xiàn)狀

4.4.7　廣東省醫(yī)療信息化發(fā)展分析

4.4.8　海南省醫(yī)療信息化發(fā)展規(guī)劃

第五章　2017-2021年農(nóng)村醫(yī)療信息化發(fā)展分析

5.1　農(nóng)村醫(yī)療信息化市場概述

5.1.1　發(fā)展背景分析

5.1.2　政策機遇分析

5.1.3　農(nóng)村信息化水平

5.1.4　發(fā)展特點分析

5.1.5　發(fā)展路徑分析

5.2　農(nóng)村遠程醫(yī)療發(fā)展分析

5.2.1　應(yīng)用需求分析

5.2.2　發(fā)展優(yōu)化路徑

5.2.3　試點項目動態(tài)

5.2.4　發(fā)展存在問題

5.2.5　發(fā)展對策建議

5.3　農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化發(fā)展分析

5.3.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化背景

5.3.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的優(yōu)勢

5.3.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的方式

5.3.4　農(nóng)村醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化存在的問題

5.3.5　農(nóng)村醫(yī)養(yǎng)結(jié)合信息化發(fā)展的對策

5.4　農(nóng)村信息化健康服務(wù)模式發(fā)展案例

5.4.1　農(nóng)村信息化健康服務(wù)模式背景

5.4.2　農(nóng)村地區(qū)信息化健康服務(wù)能力

5.4.3　“移動終端+醫(yī)療健康”模式構(gòu)建

5.5　部分地區(qū)農(nóng)村醫(yī)療信息化發(fā)展動態(tài)

5.5.1　東營移動信息化助力農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)

5.5.2　瀘溪縣三級衛(wèi)生健康信息化的建設(shè)

5.5.3　河北邱縣農(nóng)村智慧化醫(yī)療出“新招”

5.5.4　魏縣衛(wèi)生院信息化鄉(xiāng)村服務(wù)融合

第六章　2017-2021年醫(yī)療信息化重要細分市場分析

6.1　物聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)院

6.1.1　物聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)院應(yīng)用場景

6.1.2　物聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)院發(fā)展動態(tài)

6.1.3　物聯(lián)網(wǎng)智慧醫(yī)院構(gòu)建分析

6.2　醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（HIS）

6.2.1　醫(yī)院管理信息系統(tǒng)開發(fā)背景

6.2.2　醫(yī)院管理信息系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r

6.2.3　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)發(fā)展效益

6.2.4　醫(yī)院信息管理市場競爭格局

6.2.5　國家首個醫(yī)院HRP標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布

6.2.6　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)方案

6.2.7　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)安全隱患

6.2.8　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)解決措施

6.3　臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)

6.3.1　臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)需求

6.3.2　臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)規(guī)模

6.3.3　臨床醫(yī)療信息系統(tǒng)實施

6.4　電子病歷

6.4.1　電子病歷基本概念

6.4.2　電子病歷市場現(xiàn)狀

6.4.3　電子病歷分析應(yīng)用

6.4.4　電子病歷發(fā)展挑戰(zhàn)

6.4.5　行業(yè)發(fā)展對策建議

6.4.6　電子病歷發(fā)展前景

6.5　遠程醫(yī)療

6.5.1　遠程醫(yī)療發(fā)展優(yōu)勢

6.5.2　遠程醫(yī)療市場規(guī)模

6.5.3　遠程醫(yī)療協(xié)作發(fā)展

6.5.4　遠程醫(yī)療合作動態(tài)

6.5.5　遠程醫(yī)療投資狀況

6.5.6　遠程醫(yī)療發(fā)展問題

6.5.7　遠程醫(yī)療優(yōu)化路徑

6.5.8　遠程醫(yī)療發(fā)展展望

6.6　移動醫(yī)療

6.6.1　移動醫(yī)療市場規(guī)模

6.6.2　移動醫(yī)療用戶規(guī)模

6.6.3　移動醫(yī)療用戶特征

6.6.4　移動醫(yī)療市場格局

6.6.5　移動醫(yī)療運營模式

6.6.6　移動醫(yī)療商業(yè)路徑

6.6.7　行業(yè)發(fā)展問題及對策

6.7　醫(yī)療機器人

6.7.1　醫(yī)療機器人基本概念

6.7.2　醫(yī)療機器人市場規(guī)模

6.7.3　醫(yī)療機器人市場結(jié)構(gòu)

6.7.4　醫(yī)療機器人企業(yè)數(shù)量

6.7.5　醫(yī)療機器人競爭格局

6.7.6　醫(yī)療機器人投資狀況

第七章　2017-2021年醫(yī)療改革與信息化發(fā)展分析

7.1　2017-2021年中國醫(yī)療體制改革概況

7.1.1　醫(yī)療體制改革淵源

7.1.2　醫(yī)療體制改革歷程

7.1.3　醫(yī)療體制改革成效

7.1.4　醫(yī)療體制改革重點

7.1.5　醫(yī)療體制改革問題

7.1.6　醫(yī)療體制改革對策

7.2　醫(yī)改規(guī)劃分析

7.2.1　相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

7.2.2　醫(yī)療保障規(guī)劃

7.2.3　地方發(fā)展規(guī)劃

7.3　醫(yī)療改革與醫(yī)療信息化的關(guān)聯(lián)

7.3.1　醫(yī)療信息化對醫(yī)改實施意義

7.3.2　醫(yī)保與醫(yī)療信息化協(xié)同發(fā)展

7.3.3　IT技術(shù)助力醫(yī)療體制改革發(fā)展

7.4　醫(yī)改形勢下的IT走向探討

7.4.1　醫(yī)改信息技術(shù)發(fā)展方向

7.4.2　以病人為中心實現(xiàn)三者平衡

7.4.3　醫(yī)療IT未來發(fā)展展望

第八章　醫(yī)療信息化項目投資建設(shè)案例分析

8.1　信息化數(shù)據(jù)平臺升級建設(shè)項目

8.1.1　項目基本概況

8.1.2　項目的必要性

8.1.3　項目的可行性

8.1.4　項目投資概算

8.2　獨立影像評估系統(tǒng)研發(fā)升級項目

8.2.1　項目基本概況

8.2.2　項目的必要性

8.2.3　項目的可行性

8.2.4　項目投資概算

8.3　智能化協(xié)作平臺升級項目

8.3.1　項目基本概況

8.3.2　項目的必要性

8.3.3　項目的可行性

8.3.4　項目投資概算

8.4　?？齐娮硬v研發(fā)項目

8.4.1　項目基本概況

8.4.2　項目的必要性

8.4.3　項目的可行性

8.4.4　項目投資概算

8.5　智慧醫(yī)療HIS應(yīng)用系統(tǒng)項目

8.5.1　項目基本概況

8.5.2　項目的必要性

8.5.3　項目的可行性

8.5.4　項目建設(shè)狀況

8.5.5　項目投資概算

8.5.6　項目效益分析

第九章　重點企業(yè)發(fā)展分析

9.1　A公司

9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2　業(yè)務(wù)發(fā)展成果

9.1.3　企業(yè)合作動態(tài)

9.1.4　經(jīng)營效益分析

9.1.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.1.6　財務(wù)狀況分析

9.1.7　核心競爭力分析

9.1.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略

9.2　B公司

9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局

9.2.3　經(jīng)營效益分析

9.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.2.5　財務(wù)狀況分析

9.2.6　核心競爭力分析

9.2.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

9.3　C公司

9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2　業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)

9.3.3　企業(yè)業(yè)務(wù)合作

9.3.4　經(jīng)營效益分析

9.3.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.3.6　財務(wù)狀況分析

9.3.7　核心競爭力分析

9.3.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略

9.4　D公司

9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2　企業(yè)發(fā)展成就

9.4.3　企業(yè)業(yè)務(wù)布局

9.4.4　經(jīng)營效益分析

9.4.5　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.4.6　財務(wù)狀況分析

9.4.7　核心競爭力分析

9.4.8　公司發(fā)展戰(zhàn)略

9.5　E公司

9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.5.2　企業(yè)核心競爭力

9.5.3　經(jīng)營效益分析

9.5.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

9.5.5　財務(wù)狀況分析

9.5.6　核心競爭力分析

9.5.7　公司發(fā)展戰(zhàn)略

9.6　F公司

9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.6.2　企業(yè)核心競爭力

9.6.3　項目發(fā)展動態(tài)

9.6.4　企業(yè)合作動態(tài)

9.7　G公司

9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.7.2　企業(yè)核心競爭力

9.7.3　企業(yè)服務(wù)模式

9.7.4　業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)

9.8　H公司

9.8.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.8.2　業(yè)務(wù)發(fā)展布局

9.8.3　企業(yè)核心競爭力

第十章　2017-2021年醫(yī)療信息化投資分析

10.1　醫(yī)療信息化投融資綜況

10.1.1　整體投資前景展望

10.1.2　產(chǎn)業(yè)投資情況分析

10.1.3　產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析

10.1.4　主要投資變現(xiàn)領(lǐng)域

10.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資建設(shè)分析

10.2.1　互聯(lián)網(wǎng)上線數(shù)量分析

10.2.2　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院利好政策

10.2.3　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資前景

10.3　醫(yī)保信息化投資空間分析

10.3.1　醫(yī)保信息化平臺發(fā)展現(xiàn)狀

10.3.2　醫(yī)保信息化投資背景分析

10.3.3　醫(yī)保信息化投資利好政策

10.3.4　醫(yī)保信息化市場投資前景

第十一章　2022-2028年醫(yī)療信息化發(fā)展前景預(yù)測分析

11.1　醫(yī)療信息化發(fā)展前景趨勢分析

11.1.1　行業(yè)政策利好

11.1.2　基層醫(yī)療發(fā)力

11.1.3　網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)

11.1.4　未來發(fā)展趨勢

11.2　醫(yī)療信息化技術(shù)應(yīng)用趨勢分析

11.2.1　云計算技術(shù)應(yīng)用趨勢

11.2.2　大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用趨勢

11.3　2022-2028年中國醫(yī)療信息化行業(yè)預(yù)測分析

11.3.1　2022-2028年中國醫(yī)療信息化行業(yè)影響因素分析

11.3.2　2022-2028年中國醫(yī)療信息化市場規(guī)模預(yù)測