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工程管理服務(wù)

2019-2025年中國工程管理服務(wù)行業(yè)運行態(tài)勢機(jī)前景咨詢報告

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工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析（附報告目錄）

1、行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）從業(yè)資質(zhì)壁壘

資質(zhì)是工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獲取并開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。首先，工程咨詢涉及細(xì)分行業(yè)眾多，需要單項或綜合行業(yè)資質(zhì)，由于資質(zhì)申請須滿足注冊資本、從業(yè)資格人員數(shù)量、項目歷史業(yè)績及營業(yè)收入規(guī)模等要求，因此，需要咨詢企業(yè)有一定的人才儲備及業(yè)績積累才滿足申請條件，行業(yè)內(nèi)高等級資質(zhì)的企業(yè)占比充分反映了其申請難度。因資質(zhì)門檻本身限定了工程咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍和承接規(guī)模，而資質(zhì)逐步升級也需要時間周期，因此，工程咨詢機(jī)構(gòu)擁有資質(zhì)的等級和范圍，決定了其目標(biāo)市場和客戶基礎(chǔ)，成為競爭者進(jìn)入該行業(yè)的準(zhǔn)入壁壘。

相關(guān)報告：北京普華有策信息咨詢有限公司《2019-2025年中國工程管理服務(wù)行業(yè)運行態(tài)勢機(jī)前景咨詢報告》

（2）人才壁壘

工程管理服務(wù)行業(yè)是知識和技術(shù)密集型行業(yè)，它對從業(yè)人員的工作經(jīng)驗、工作年限和專業(yè)職稱等方面有較高的要求，而這些人員的技術(shù)水平、工作能力又直接影響了項目質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)的聲譽(yù)、核心競爭力。在目前競爭激烈的市場環(huán)境下，該類專業(yè)人才就是企業(yè)的核心資源和競爭力，構(gòu)成了行業(yè)的技術(shù)人才壁壘。

（3）從業(yè)經(jīng)驗壁壘

由于工程管理服務(wù)間接影響到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全，工程管理服務(wù)企業(yè)所擁有的行業(yè)項目經(jīng)驗是業(yè)主選擇咨詢服務(wù)商的重要參考乃至決策依據(jù)。一方面，由于工程項目的個體化差異較大，涉及領(lǐng)域較廣，任何單一企業(yè)都難以完全覆蓋所有的業(yè)務(wù)層面，各咨詢服務(wù)企業(yè)各有所長。因此，具備在某一領(lǐng)域中成功的咨詢、設(shè)計、建造、管理、運作等經(jīng)驗將對工程管理服務(wù)企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大在該領(lǐng)域的市場份額，加固企業(yè)品牌，并且對限制其他企業(yè)進(jìn)入到該業(yè)務(wù)領(lǐng)域起到十分重要的作用。另一方面經(jīng)驗豐富的工程管理服務(wù)企業(yè)可以為客戶提供項目建設(shè)過程中的有效信息，減少項目建設(shè)過程中的不確定性，并通過合理化的建議，達(dá)到為客戶有效控制項目成本、工期進(jìn)度、工程質(zhì)量的目的。這種企業(yè)就更多的可以成為客戶項目建設(shè)中的重要合作伙伴。

2、風(fēng)險特征

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)波動的風(fēng)險

工程管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)運行狀況、國家固定資產(chǎn)投資規(guī)模密切相關(guān)。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時期，國家基礎(chǔ)設(shè)施投資政策的變化，將對行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。在經(jīng)濟(jì)景氣度不佳時，固定資產(chǎn)投資規(guī)模將有所縮減，從而對工程管理服務(wù)行業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，宏觀經(jīng)濟(jì)波動將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

（2）人才流失風(fēng)險

工程管理服務(wù)行業(yè)屬于智力密集型行業(yè)，技術(shù)服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平是衡量一個企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵因素之一。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各企業(yè)對行業(yè)內(nèi)初、中、高各級人才的需求也日益迫切。能否有效吸引人才，保持人才優(yōu)勢對于行業(yè)內(nèi)的企業(yè)未來業(yè)務(wù)開展和市場競爭能力有重要影響。如果從業(yè)企業(yè)自身技術(shù)水平、激勵機(jī)制以及發(fā)展平臺不能與時俱進(jìn)，人員招聘計劃則可能出現(xiàn)無法按要求完成的情形，也可能存在員工流失的風(fēng)險，從而影響企業(yè)業(yè)務(wù)的正常開展。

（3）信息技術(shù)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險

近年來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)的興起，特別是建筑信息模型（BuildingInformationModeling，縮寫為BIM）技術(shù)的飛速發(fā)展，在給工程管理服務(wù)行業(yè)帶來很多機(jī)會的同時，也對傳統(tǒng)的商業(yè)模式、運營機(jī)制和經(jīng)營思維產(chǎn)生了巨大的沖擊。如果業(yè)內(nèi)企業(yè)及從業(yè)者在未來不能順應(yīng)行業(yè)信息化發(fā)展的趨勢，其傳統(tǒng)的操作方式則可能因信息化軟件應(yīng)用的替代效用使業(yè)內(nèi)企業(yè)及從業(yè)者面臨被淘汰的風(fēng)險。

3、行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素

（1）有利因素

①國家政策支持

工程管理服務(wù)行業(yè)作為服務(wù)業(yè)的重要分支，一直以來得到國家政策方面的支持?！笆濉币?guī)劃綱要指出，要以產(chǎn)業(yè)升級和提高效率為導(dǎo)向，發(fā)展工程咨詢等專業(yè)服務(wù)。住建部在《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，提出到十三五期末，全國造價咨詢、招標(biāo)代理等工程管理服務(wù)企業(yè)營業(yè)收入年均增長8%。同時促進(jìn)大型企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，形成一批以開發(fā)建設(shè)一體化、全過程工程咨詢服務(wù)、工程總承包為業(yè)務(wù)主體、技術(shù)管理領(lǐng)先的龍頭企業(yè)。

《工程咨詢業(yè)2016—2020年發(fā)展規(guī)劃》指出工程咨詢單位要大力加強(qiáng)工程項目策劃、準(zhǔn)備、實施、運營階段管理能力建設(shè)，努力提高工程項目全過程管理水平，積極開拓國內(nèi)外工程項目管理市場。加快現(xiàn)代信息化手段與工程項目全過程管理的深度融合，積極開展工程項目全過程信息化管理，探索PPP項目咨詢、“互聯(lián)網(wǎng)+”咨詢、綠色經(jīng)濟(jì)咨詢、融資咨詢、企業(yè)管理咨詢等新業(yè)態(tài)的拓展力度。

②新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)

根據(jù)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（2014-2020）》要求，2020年要實現(xiàn)常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%左右，未來城鎮(zhèn)化空間依然巨大。城鎮(zhèn)化推進(jìn)帶動住房、公共設(shè)施、道路交通等一系列基礎(chǔ)建設(shè)項目的開展，從而帶動工程管理服務(wù)的需求。十八屆三中全會《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確表示，推動大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)融合發(fā)展，促進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。目前城市化過程中城市建成區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速推進(jìn)，未來仍會投入大量資金用于基礎(chǔ)公用設(shè)施建設(shè)，而工程管理服務(wù)行業(yè)與建設(shè)行業(yè)休戚與共，也將有廣闊的發(fā)展空間。

③專業(yè)咨詢認(rèn)可度逐漸升高

由于國內(nèi)工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展滯后，技術(shù)水平不高，加之人們對工程管理服務(wù)行業(yè)的認(rèn)識不足，該行業(yè)的社會認(rèn)同度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、建筑市場的逐漸規(guī)范，投資主體和項目管理模式的多元化，業(yè)內(nèi)人士越來越深刻認(rèn)識到工程管理服務(wù)在項目建設(shè)中的重要地位，逐漸轉(zhuǎn)被動為主動尋求專業(yè)工程管理服務(wù)。

（2）不利因素

①技術(shù)水平落后、創(chuàng)新能力薄弱

國外發(fā)達(dá)國家的工程管理服務(wù)行業(yè)歷史悠久，其市場已經(jīng)向縱深化發(fā)展，不僅提供高水平高質(zhì)量的咨詢服務(wù)，還延伸到工程的全過程乃至全壽命周期的技術(shù)咨詢服務(wù)。而且他們十分重視研發(fā)工作，突出創(chuàng)新能力建設(shè)，許多工程管理服務(wù)企業(yè)都有自己的專利、技術(shù)和方法。目前國內(nèi)工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展尚處于初級階段，工程管理服務(wù)體系還不完善，管理服務(wù)理論和方法也不成熟，市場競爭尚不規(guī)范。國內(nèi)工程管理服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員普遍欠缺經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、法律等方面的系統(tǒng)知識和綜合協(xié)調(diào)管理能力。

②市場化程度低

國內(nèi)工程管理服務(wù)機(jī)構(gòu)大體分為三類：一是由過去各專業(yè)部委的研究院、規(guī)劃院和設(shè)計院改制而成的專業(yè)工程咨詢企業(yè)，業(yè)務(wù)集中在某一個或少數(shù)行業(yè)，主要承擔(dān)工程設(shè)計和技術(shù)咨詢；二是原各級發(fā)改委、經(jīng)委設(shè)立的綜合性工程咨詢機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)當(dāng)?shù)卣械捻椖孔稍冊u估任務(wù)，為政府投資決策把關(guān)；三是少量的民營工程咨詢公司，在市場經(jīng)濟(jì)夾縫中生存?？v觀當(dāng)下，我國相當(dāng)數(shù)量的工程咨詢機(jī)構(gòu)仍然掛靠在專業(yè)部委或地方發(fā)改委，為專業(yè)部委或地方政府服務(wù)，工程管理服務(wù)項目通常是主管部門委托，并在人事和業(yè)務(wù)上受專業(yè)部委或地方政府管理，市場化程度低，缺乏獨立性。

4、行業(yè)前景

工程管理服務(wù)是知識和技術(shù)高度密集的專業(yè)化服務(wù)，工程管理服務(wù)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是國家重點加快發(fā)展的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。2010年以來，工程管理服務(wù)業(yè)以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊密圍繞國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，大力推進(jìn)體制機(jī)制改革、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展和理論技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，整體實力和社會責(zé)任不斷增強(qiáng)，行業(yè)發(fā)展取得了長足進(jìn)步。

作為工程建設(shè)價值鏈的前端，工程管理服務(wù)行業(yè)主要為商業(yè)辦公、科教文化、醫(yī)療等公共事業(yè)，鐵路、公路、城市公共交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工業(yè)建筑及居住建筑等涉及國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)生活眾多領(lǐng)域的工程建設(shè)項目提供相關(guān)咨詢服務(wù)。下游各領(lǐng)域新增固定資產(chǎn)投資規(guī)模的上升以及既有建筑改造的穩(wěn)步推進(jìn)將對我國工程管理服務(wù)行業(yè)的發(fā)展起到較大的牽引及驅(qū)動作用。

黨的十八大報告明確指出，確保2020年實現(xiàn)全國建成小康社會的宏偉目標(biāo)。根據(jù)國家“十三五”《規(guī)劃綱要》制定目標(biāo)，到2020年，我國城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%。根據(jù)國家城市規(guī)劃的相關(guān)規(guī)定（城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)GB50137-2011），城市新增加一個常住人口，需增加建設(shè)用地100平米，相應(yīng)的帶來對各種房屋的需求約30平米?！笆濉逼陂g年均城市化率保持增長1個百分點左右，年均新增城市人口將超過1,000萬，新增城市人口的增加將為我國帶來各種房屋需求近3億平方米。

《2019-2025年中國工程管理服務(wù)行業(yè)運行態(tài)勢機(jī)前景咨詢報告》

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第一章 工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

一、行業(yè)概念定義

二、行業(yè)產(chǎn)品分類

三、產(chǎn)品主要用途

第二節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、國際宏觀經(jīng)濟(jì)分析

2、國際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測

二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測

第二章2014-2018年工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié)2014-2018年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

一、中國GDP增長情況分析

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析

三、全社會固定資產(chǎn)投資分析

四、城鄉(xiāng)居民收入與消費分析

五、社會消費品零售總額分析

六、對外貿(mào)易的發(fā)展形勢分析

第二節(jié)中國工程管理服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析

一、行業(yè)監(jiān)管部門及管理體制

二、產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策分析

三、上下游產(chǎn)業(yè)政策影響

第三節(jié)中國工程管理服務(wù)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第三章2014-2018年中國工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

一、工程管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀概況

二、工程管理服務(wù)行業(yè)企業(yè)現(xiàn)狀

三、工程管理服務(wù)行業(yè)供給情況分析

第二節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)運營狀況分析

一、工程管理服務(wù)行業(yè)市場需求現(xiàn)狀

二、工程管理服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模分析

三、工程管理服務(wù)行業(yè)盈利水平分析

第三節(jié)工程管理服務(wù)市場價格及影響因素分析

一、工程管理服務(wù)市場價格走勢分析

二、工程管理服務(wù)市場價格影響因素

第四章2014-2018年中國工程管理服務(wù)行業(yè)市場區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)市場需求結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)市場需求結(jié)構(gòu)分析

一、華北地區(qū)工程管理服務(wù)市場需求分析

二、東北地區(qū)工程管理服務(wù)市場需求分析

三、華東地區(qū)工程管理服務(wù)市場需求分析

四、華中地區(qū)工程管理服務(wù)市場需求分析

五、華南地區(qū)工程管理服務(wù)市場需求分析

六、西部地區(qū)工程管理服務(wù)市場需求分析

第五章中國工程管理服務(wù)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析

第一節(jié)細(xì)分領(lǐng)域一

一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、行業(yè)市場規(guī)模分析

三、行業(yè)市場需求分析

四、產(chǎn)品市場潛力分析

第二節(jié)細(xì)分領(lǐng)域二

一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、行業(yè)市場規(guī)模分析

三、行業(yè)市場需求分析

四、產(chǎn)品市場潛力分析

第三節(jié)細(xì)分領(lǐng)域三

一、市場發(fā)展現(xiàn)狀概述

二、行業(yè)市場規(guī)模分析

三、行業(yè)市場需求分析

四、產(chǎn)品市場潛力分析

第六章中國工程管理服務(wù)行業(yè)競爭狀況分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)波特模型分析

一、現(xiàn)有競爭者分析

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價能力分析

五、客戶的議價能力分析

第二節(jié)中國工程管理服務(wù)行業(yè)市場競爭狀況分析

一、成本競爭分析

二、價格競爭分析

三、技術(shù)競爭分析

第三節(jié)中國工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組分析

一、工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組背景

二、工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組意義

三、工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組方式

四、工程管理服務(wù)行業(yè)兼并重組策略

第四節(jié)中國工程管理服務(wù)企業(yè)競爭策略分析

一、堅守核心主業(yè)

二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道

三、整合優(yōu)質(zhì)資源

四、提升經(jīng)營能力

五、樹立品牌形象

六、調(diào)整市場策略

第五節(jié)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素

一、有利因素

二、不利因素

第七章工程管理服務(wù)主要企業(yè)競爭力分析

第一節(jié)企業(yè)一

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、2016-2018年經(jīng)營狀況

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié)企業(yè)二

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、2016-2018年經(jīng)營狀況

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié)企業(yè)三

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、2016-2018年經(jīng)營狀況

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié)企業(yè)四

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、2016-2018年經(jīng)營狀況

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié)企業(yè)五

一、企業(yè)概況

二、競爭優(yōu)勢分析

三、2016-2018年經(jīng)營狀況

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第八章2019-2025年中國工程管理服務(wù)市場前景預(yù)測分析

第一節(jié)2019-2025年中國工程管理服務(wù)行業(yè)投資前景分析

一、工程管理服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析

二、工程管理服務(wù)行業(yè)市場前景預(yù)測

三、工程管理服務(wù)市場投資機(jī)會分析

第二節(jié)2019-2025年中國工程管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險分析

一、信息技術(shù)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)的分析

二、人才流失的風(fēng)險

三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險分析

四、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

五、其他風(fēng)險

第三節(jié)2019-2025年工程管理服務(wù)行業(yè)投資策略及建議

一、企業(yè)并購融資方法渠道分析

二、利用股權(quán)融資謀劃發(fā)展機(jī)遇

三、利用政府杠桿拓展融資渠道

四、適度債權(quán)融資配置資本結(jié)構(gòu)

五、關(guān)注民資和外資的投資動向

第四節(jié)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

一、從業(yè)資質(zhì)壁壘

二、人才壁壘

三、從業(yè)經(jīng)驗壁壘

四、其他壁壘

第九章 工程管理服務(wù)企業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析

第一節(jié)工程管理服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要

二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié)工程管理服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則

一、科學(xué)性

二、實踐性

三、前瞻性

四、創(chuàng)新性

五、全面性

六、動態(tài)性

第三節(jié)工程管理服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國家產(chǎn)業(yè)政策

二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律

三、企業(yè)資源與能力

四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第四節(jié)工程管理服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營銷品牌戰(zhàn)略

六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃