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家具電商

2020-2026年中國家具電商行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

【報告編號】I65

第一章　家具電商相關(guān)概述

1.1　家具電商概念

1.1.1　家具行業(yè)定義

1.1.2　家具產(chǎn)品特性

1.1.3　家具電商概念

1.2　家具電商發(fā)展影響因素

1.2.1　內(nèi)部因素

1.2.2　外部因素

1.3　家具行業(yè)電商渠道發(fā)展優(yōu)勢

1.3.1　消費體驗方式

1.3.2　客流量及進店量

1.3.3　銷售服務(wù)形式

1.3.4　促銷效果突出

第二章　中國家具電商行業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.1　政策環(huán)境

2.1.1　中國制造2025

2.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”政策

2.1.3　加快發(fā)展電商政策

2.1.4　電子商務(wù)政策導(dǎo)向

2.2　經(jīng)濟環(huán)境

2.2.1　國民經(jīng)濟運行

2.2.2　工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展

2.2.3　消費品市場規(guī)模

2.2.4　房地產(chǎn)市場規(guī)模

2.2.5　中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢

2.3　社會環(huán)境

2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)普及率

2.3.2　人口規(guī)模結(jié)構(gòu)

2.3.3　網(wǎng)購市場興起

2.3.4　智能家居發(fā)展

2.4　技術(shù)環(huán)境

2.4.1　大數(shù)據(jù)

2.4.2　網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

2.4.3　安全技術(shù)

2.4.4　數(shù)據(jù)庫技術(shù)

2.4.5　電子支付技術(shù)

2.4.6　Web瀏覽技術(shù)

第三章　2015-2019年中國家具電商行業(yè)發(fā)展分析

3.1　2015-2019年中國家具電商行業(yè)綜述

3.1.1　行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3　行業(yè)合作深化

3.1.4　電商應(yīng)用模式

3.1.5　企業(yè)發(fā)展路徑

3.1.6　電商售后服務(wù)

3.1.7　包裝設(shè)計需求

3.2　2015-2019年中國家具電商市場競爭格局

3.2.1　獨立團

3.2.2　先行部隊

3.2.3　散兵游擊隊

3.2.4　專業(yè)作戰(zhàn)部隊

3.2.5　市場突圍困境

3.3　基于電子商務(wù)平臺的家具企業(yè)采購模式

3.3.1　電商采購發(fā)展

3.3.2　家具電商采購模式

3.3.3　采購的問題及對策

3.4　中國家具電商行業(yè)發(fā)展問題

3.4.1　發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

3.4.2　轉(zhuǎn)型發(fā)展障礙

3.4.3　網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題

3.4.4　家具電商市場思考

3.5　中國家具電商行業(yè)應(yīng)對策略

3.5.1　多方協(xié)調(diào)發(fā)展

3.5.2　轉(zhuǎn)型發(fā)展方向

3.5.3　電商發(fā)展方向

3.5.4　產(chǎn)品設(shè)計策略

第四章　2015-2019年中國紅木家具電商市場分析

4.1　2015-2019年中國紅木家具電子商務(wù)的發(fā)展

4.1.1　行業(yè)發(fā)展形勢

4.1.2　電商模式開啟

4.1.3　紅木電商現(xiàn)狀

4.1.4　發(fā)展問題及對策

4.2　中國紅木家具電商平臺運行分析

4.2.1　天貓商城

4.2.2　紅木易購

4.2.3　紅木之家

4.2.4　品牌紅木商城

4.2.5　電商平臺動態(tài)

4.3　中國紅木家具電商市場消費分析

4.3.1　消費群體

4.3.2　主要品牌

4.3.3　產(chǎn)品品類

4.3.4　主要地區(qū)

4.3.5　消費行為

4.4　中國紅木家具電商市場推廣建議

4.4.1　電商人才培養(yǎng)

4.4.2　建立電商平臺

4.4.3　品牌與營銷推廣

4.5　中國紅木家具電商發(fā)展趨勢分析

4.5.1　加強引導(dǎo)性投資

4.5.2　物流平臺的崛起

4.5.3　完善的售后服務(wù)

4.5.4　O2O成主流模式

4.5.5　支付方式多樣化

第五章　2015-2019年中國家具電商運營模式分析

5.1　B2B模式

5.1.1　B2B市場規(guī)模

5.1.2　市場競爭情況

5.1.3　運營模式分析

5.1.4　交易平臺上線

5.1.5　模式發(fā)展建議

5.2　B2C模式

5.2.1　家具B2C模式

5.2.2　B2C平臺規(guī)模

5.2.3　市場競爭情況

5.2.4　家具設(shè)計探析

5.2.5　模式發(fā)展瓶頸

5.2.6　發(fā)展突破對策

5.3　O2O模式

5.3.1　O2O模式優(yōu)勢

5.3.2　O2O市場規(guī)模

5.3.3　O2O模式可行性

5.3.4　家具O2O運營模式

5.3.5　家具O2O發(fā)展建議

5.4　家具電商云加盟模式

5.4.1　解決觸電痛點

5.4.2　解決運營痛點

5.4.3　解決供應(yīng)鏈痛點

第六章　2015-2019年中國家具電商營銷策略分析

6.1　家具電商網(wǎng)絡(luò)營銷策略

6.1.1　電商模式選擇

6.1.2　線下體驗館建設(shè)

6.1.3　完善售后服務(wù)體系

6.1.4　線上線下產(chǎn)品差異化

6.2　家具電商雙十一營銷策略

6.2.1　推出預(yù)售搶先機

6.2.2　重點推薦單組產(chǎn)品

6.2.3　折上折以及買又贈

6.3　O2O營銷模式

6.3.1　銷售終端作用

6.3.2　企業(yè)營銷策略

6.3.3　視覺營銷模式

第七章　2015-2019年國外家具電商典型模式分析

7.1　美國

7.1.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.1.2　市場競爭情況

7.1.3　特征匹配需求

7.1.4　木家具發(fā)展前景

7.2　印度

7.2.1　主要家具電商

7.2.2　市場發(fā)展規(guī)模

7.2.3　市場收購動態(tài)

7.2.4　市場發(fā)展前景

7.3　其他國家模式分析

7.3.1　德國

7.3.2　意大利

7.3.3　澳大利亞

第八章　2015-2019年中國家具電商典型模式分析

8.1　極有家模式

8.1.1　平臺運作模式

8.1.2　平臺運營理念

8.1.3　商家進駐流程

8.1.4　平臺發(fā)展優(yōu)勢

8.2　居然在線模式

8.2.1　實體店面模式

8.2.2　平臺O2O模式

8.2.3　一體化體驗店

8.2.4　互聯(lián)網(wǎng)式產(chǎn)品

8.2.5　將用戶引到線下

8.2.6　發(fā)展戰(zhàn)略方向

8.3　齊家網(wǎng)模式

8.3.1　垂直電商平臺

8.3.2　平臺O2O模式

8.3.3　雙十二營銷模式

第九章　2015-2019年家具電商產(chǎn)業(yè)鏈上游——家具行業(yè)分析

9.1　2015-2019年中國家具制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢

9.1.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

9.1.2　行業(yè)銷售規(guī)模

9.1.3　經(jīng)濟效益分析

9.1.4　市場競爭格局

9.1.5　企業(yè)運營態(tài)勢

9.2　2015-2019年中國家具行業(yè)利潤分析

9.2.1　行業(yè)利潤總體概況

9.2.2　利潤景氣指數(shù)分析

9.2.3　行業(yè)整體利潤分析

9.2.4　子行業(yè)利潤分析

9.2.5　地區(qū)利潤分析

9.3　2015-2019年細分市場發(fā)展情況

9.3.1　木制家具

9.3.2　金屬家具

9.3.3　塑料家具

9.4　2015-2019年全國家具產(chǎn)量分析

9.4.1　全國家具產(chǎn)量趨勢

9.4.2　全國家具產(chǎn)量規(guī)模

9.4.3　家具產(chǎn)量分布情況

9.5　中國三四級家具市場開拓相關(guān)分析

9.5.1　市場需求狀況

9.5.2　企業(yè)競爭態(tài)勢

9.5.3　市場開發(fā)潛力

9.5.4　市場發(fā)展空間

9.5.5　市場開拓戰(zhàn)略

9.5.6　市場營銷策略

9.6　中國家具行業(yè)投資潛力分析

9.6.1　行業(yè)投資動態(tài)

9.6.2　產(chǎn)業(yè)投資機遇

9.6.3　投資風(fēng)險預(yù)警

9.6.4　風(fēng)險防范措施

第十章　2015-2019年家具電商產(chǎn)業(yè)鏈下游——電商物流分析

10.1　2015-2019年電商物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

10.1.1　電商物流影響

10.1.2　行業(yè)發(fā)展特點

10.1.3　市場發(fā)展規(guī)模

10.1.4　行業(yè)重點事件

10.1.5　行業(yè)發(fā)展動向

10.2　2015-2019年電商物流市場競爭格局

10.2.1　全球市場格局

10.2.2　國內(nèi)市場格局

10.2.3　行業(yè)并購動態(tài)

10.3　電商物流行業(yè)配送模式分析

10.3.1　自營物流模式

10.3.2　物流聯(lián)盟模式

10.3.3　物流一體化模式

10.3.4　第三方物流模式

10.3.5　第四方物流模式

10.4　中國電商物流行業(yè)存在的問題

10.4.1　行業(yè)發(fā)展難題

10.4.2　企業(yè)經(jīng)營困境

10.4.3　轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)

10.4.4　物流裝備問題

10.5　中國電商物流行業(yè)發(fā)展策略

10.5.1　行業(yè)發(fā)展建議

10.5.2　依法壯大物流業(yè)

10.5.3　物流裝備突破方向

第十一章　2015-2019年國外重點家具電商平臺分析

11.1　Wayfair

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　經(jīng)營效益分析

11.1.3　企業(yè)銷售分析

11.1.4　企業(yè)融資上市

11.1.5　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

11.1.6　服務(wù)模式創(chuàng)新

11.2　WorldStores

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　企業(yè)發(fā)展歷程

11.2.3　企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

11.2.4　企業(yè)盈利模式

11.2.5　市場競爭分析

11.2.6　企業(yè)融資規(guī)模

11.2.7　物流模式創(chuàng)新

11.3　Made.Com

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　經(jīng)營效益分析

11.3.3　企業(yè)商業(yè)模式

11.3.4　O2O運營模式

11.3.5　企業(yè)融資動態(tài)

11.3.6　企業(yè)上市規(guī)劃

11.4　Pepperfry

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　企業(yè)業(yè)務(wù)布局

11.4.3　企業(yè)融資規(guī)模

11.4.4　商業(yè)模式分析

11.4.5　服務(wù)模式創(chuàng)新

11.5　IKEA

11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　電商業(yè)務(wù)拓展

11.5.3　電商渠道規(guī)劃

11.5.4　電商事業(yè)前景

第十二章　2015-2019年中國重點家具企業(yè)電商業(yè)務(wù)分析

12.1　曲美家具

12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2　經(jīng)營效益分析

12.1.3　線上線下協(xié)同

12.1.4　“曲億團”效應(yīng)

12.1.5　未來發(fā)展規(guī)劃

12.2　顧家家居

12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2　電商平臺現(xiàn)狀

12.2.3　借力電商轉(zhuǎn)型

12.2.4　O2O業(yè)務(wù)發(fā)展

12.3　林氏木業(yè)

12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2　家具電商產(chǎn)業(yè)園

12.3.3　加快家具送貨速度

12.3.4　企業(yè)O2O模式發(fā)展

12.3.5　企業(yè)電商發(fā)展策略

12.4　尚品宅配

12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2　平臺核心優(yōu)勢

12.4.3　企業(yè)定制模式

12.4.4　O2O模式分析

12.4.5　C2B模式分析

12.5　酷漫居

12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2　平臺營銷規(guī)模

12.5.3　O2O營銷模式

12.5.4　家居體驗館升級

第十三章　2015-2019年中國重點垂直類家具電商平臺分析

13.1　美樂樂

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　企業(yè)電商物流

13.1.3　電商布局邏輯

13.1.4　企業(yè)融資規(guī)模

13.1.5　企業(yè)困境突圍

13.2　歐浦家具網(wǎng)

13.2.1　平臺發(fā)展概況

13.2.2　平臺成交規(guī)模

13.2.3　整合行業(yè)資源

13.2.4　家具電商規(guī)劃

13.3　紅星美凱龍

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　經(jīng)營效益分析

13.3.3　企業(yè)發(fā)展動態(tài)

13.3.4　電商渠道布局

13.3.5　家居發(fā)展戰(zhàn)略

13.4　月星家居

13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.4.2　平臺發(fā)展模式

13.4.3　O2O運營模式

13.4.4　3D全景交互服務(wù)

第十四章　2015-2019年中國重點綜合類家具電商平臺分析

14.1　天貓商城

14.1.1　平臺發(fā)展概況

14.1.2　平臺營銷特性

14.1.3　家具競爭格局

14.1.4　平臺合作動向

14.2　蘇寧易購

14.2.1　平臺發(fā)展概況

14.2.2　家電競爭形勢

14.2.3　布局智能家居

14.2.4　平臺合作動態(tài)

14.3　國美商城

14.3.1　平臺發(fā)展概況

14.3.2　智能家居布局

14.3.3　平臺發(fā)展戰(zhàn)略

14.3.4　平臺O2M模式

14.4　其他家具電商平臺

14.4.1　1號店

14.4.2　京東商城

14.4.3　亞馬遜中國

第十五章　中國家具電商行業(yè)投融資分析

15.1　行業(yè)投資機遇

15.1.1　發(fā)展機會分析

15.1.2　市場發(fā)展?jié)摿?/p>

15.1.3　行業(yè)規(guī)模擴大

15.2　電子商務(wù)融資渠道

15.2.1　銀行貸款

15.2.2　小貸公司

15.2.3　民間借貸

15.2.4　網(wǎng)貸平臺

15.2.5　電商貸款

15.3　融資動態(tài)

15.3.1　造作

15.3.2　美樂樂

15.3.3　酷漫居

15.3.4　Hipvan

15.4　投資策略建議

15.4.1　產(chǎn)品統(tǒng)一編碼

15.4.2　與傳統(tǒng)渠道并行

15.4.3　加快人才隊伍建設(shè)

第十六章　中國家具電商行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

16.1　中國家具市場發(fā)展趨勢分析

16.1.1　市場消費發(fā)展趨向

16.1.2　市場消費行為趨勢

16.1.3　家具企業(yè)發(fā)展方向

16.1.4　智能家具規(guī)劃方向

16.2　家具電商發(fā)展前景

16.2.1　行業(yè)發(fā)展方向

16.2.2　未來發(fā)展模式

16.2.3　酒店家具電商前景

16.3　家具電商發(fā)展趨勢

16.3.1　服務(wù)到家

16.3.2　主題營銷

16.3.3　品牌年輕化

16.3.4　電商品牌化

16.3.5　原創(chuàng)設(shè)計崛起

16.3.6　線上線下融合